【www.dscguru.com--創業項目】
意向創業項目：兒童繪本館。
創業原因：劉女士曾經在鄭州一家洗化公司做銷售，因工作忙，每天都是早出晚歸，而且還要經常出差，所以對孩子的照顧很少。
她說：“每次出差都很不舍孩子，于是痛下決心，在孩子一歲半的時候辭職了?！?
現在孩子已經上幼兒園了，于是她想開一家繪本館，一是可以讓自己有事做，二來則可以兼顧孩子?！拔乙膊恢肋@個項目的前景如何，該如何操作，能否找個專家幫我分析一下？”劉女士說。
創業微導師：李偉峰
導師微信：wallacelwf
創業經歷：他出生于1981年，2003年大學輟學，2004年初創業，很快挫??；2004至2009年，供職于洗化行業，其間成為某區域代理，并獲取人生第一桶金。
2012年離職創業，現為“家有書童”繪本館創業項目的投資人。他調整了該繪本館的商業模式，將其運營為國內第一家免費閱讀、免費送書到家的繪本館。目前會員已超過3000名。
【模式分析：繪本館是一個糟糕的商業模式】
“繪本館本身的盈利模式存在著致命的缺陷，無法良好盈利和成長為大項目，在我看來是一個糟糕的商業模式，這也是目前繪本館行業的困局所在?！彪m然自己從事這個行業，但李偉峰坦言，自己對現行的繪本館商業模式并不看好。
“現在繪本館大多數的創業者都是年輕的媽媽，而這些創業者的初衷較為感性，憑著熱情假想潛在客戶，認為每個媽媽都是客戶，客群龐大。但如何站在一個商業運營的角度上去完成產品價值的實現，缺乏認知和了解，加上多數人為初次創業毫無經驗，所以找一個盈利突破口是很難的?！崩顐シ宸治?。
不盈利的商業項目是資源的浪費，是有違于市場原則的。
李偉峰說：“其實繪本行業最致命的硬傷是其客單價無法很好地支撐它的運營和市場拓展?，F在很多的繪本館處于不死不活的狀況。每年上漲的商鋪租金、日益提升的人力成本和圖書更換成本，加之現在客戶開發得緩慢[來源:www.dscguru.com/]，即使經營出色，也不會有理想的收益，因為客單價限制了這個項目的商業收益，但不盈利的狀態讓更多的創業者失去了創業的激情，從而關閉了繪本館?！?
【導師支招：熱愛+專業+客戶黏性=良好運營】
那是不是繪本館就無法盈利？要關門大吉呢？李偉峰說，他就是想做這個行業的革命者和顛覆者。
李偉峰介紹，繪本館將來要走免費的模式。
之所以開展免費服務，其看中的正是——人，這個細分客群的客戶價值?！懊赓M是為了吸引更多的會員，我不是做公益事業的，后期創業者可以發行商業親子雜志，改變從C端（客戶）賺錢的方式，轉而面向B端（企業）謀求我們更大的商業價值?！?
而對于初創業者，李偉峰給出了一個加法成功模式：熱愛+專業+客戶黏性=良好運營。
“熱愛。就是要愛這個行業?！彼赃x擇投資這個繪本館項目，最主要的原因就是他也是一位父親，“我從小就喜歡看書，所以我也希望自己的孩子能養成愛讀書的習慣和認知?！?
他建議，經營者要愛孩子，愛讀書，要善于享受給客戶帶來的快樂。
“專業就是要了解孩子，并對閱讀有深入的理解?！彼f，繪本館主要面向低幼兒童，閱讀以親子閱讀為主。但目前整個行業中缺乏懂孩子心理、對親子閱讀有深入理解的親子閱讀老師。
【經驗者建議】
李偉峰建議，經營者要形成自己對繪本的專業認知和專業分享，讓熱愛加專業形成競爭者的壁壘?！耙驗閷I是最能打動客戶付錢的地方?！?
“客戶黏性是客戶選擇留下來和愿意多支付價值的所在?！崩顐シ逭f，“要想成功就要改變?！?
他說，目前，繪本館除了通過繪本借閱獲得一定的收益外，增加一些興趣課程也可以豐富收益來源，這類興趣課程應該以圍繞繪本來開展，以創意、美術、手工和英語為主，還可以增加一些繪本表演課程，以及多開展一些親子活動。例如免費的閱讀故事會和帶領小朋友去踏青、郊游，還可以推出承辦兒童生日派對的服務，“有小游戲、小點心，繪本館成了孩子們的生日俱樂部”。
另外，繪本館還可以針對爸爸媽媽進行家長育兒輔導培訓、閱讀指導，通過各類形式的活動，豐富繪本館的內容，調動會員來館的熱情，從而增加會員對繪本館的認可度。
項目總結：繪本館存在市場前景，但經營者除了自身熱情外，運營方式一定要多樣，可盡量將特色服務覆蓋到兒童生活的多個方面。
在北京有一家開在某中等社區的繪本館，2012年投資10萬元開始營業，截至本刊發稿，該繪本館每月的平均凈利潤約2萬元，如果趕上寒暑假等旺季，繪本館的單月凈利潤可突破4萬元。
繪本，顧名思義就是“畫出來的書”。即指一類以繪畫為主，并附有少量文字的書籍?，F在市面上的繪本圖書以低幼兒童閱讀為主，內容涉及文學、教育、科普等。也有少量成人繪本，內容涉及文學、科普、動漫等。
選址社區，有指標有方法
繪本館老板田欣介紹，業內的繪本館大多數選擇商業街、購物中心里，自己之所以選擇社區是經過多方面的調查和衡量。
一是，從顧客角度。雖然說繪本館的主要目標顧客是低齡兒童，但是真正決定是否來消費則是孩子的家長，特別是媽媽們，所以方便她們，就能為自己經營帶來很多好處。平日里，媽媽們都要上班，顯然天天去購物中心、兒童樂園等地不現實，而社區則不同，她們可以天天帶孩子來，步行就可以。
二是，從租金角度，同樣是面積200平方米，社區店的月租金只需要6000元，而購物中心或者商業街，月租金至少要2-3萬元。低房租更適合像我這樣的小投資者操作，風險更低。
三是，客流量并不低。我選擇的社區是一個成立5年以上的社區，社區配套設施十分完善，這意味著社區的居民數量多。實際上一個成熟的社區的消費潛力并不輸給一些二級商業圈。
另外，田欣透露，并不是任何一個社區都可以適合開店，成立五年以上只是要素之一，還需要其他要素：
一是，輻射范圍。繪本館的輻射范圍要在3-5公里，如果這個范圍內只有一個社區（超大社區除外），就不適合開店，至少要有2-3個社區。
二是，入住率。這里指這些社區的入住率不能低于50%?，F在有很多社區，雖然房子都售罄了，但是入住率卻很低?？疾烊胱÷首顬楹唵蔚姆椒ň褪峭砩?點-10點期間去數亮燈房子的數量。
三是，社區入住對象。如果社區新生家庭多，適宜投資繪本館。這個考察的標準，就是看看周圍的早市的火爆程度，如果早市十分火爆，特別是菜市場，那么這些社區不是你的“菜”，因為新生家庭年輕人居多，而且工作很忙，不會特別關注早市。只有老人多的社區，早市才會火。
四是，孩子的數量。具體而言，0-6歲孩子數量不能低于2000人。這個數字也很好統計，只要看看周圍的幼兒園的數量以及幼兒園報名情況就能略知一二。幼兒園越多，報名越緊俏，說明適齡孩子數量多。
門店經營，有節點有講究
田欣透露，別看繪本館生意小，但是也有很多節點，如果不注意就會功敗垂成。
一是，開業時間有講究。一定要選擇寒暑假期間開業，最好是暑假。因為孩子們都放假在家，家長希望他們有地方看看書，甚至有的家長就是花錢把孩子送到繪本館，不為別的，就是為了讓孩子有人照看。寒假因為天氣寒冷，加之有春節，效果一般。其他時段，由于孩子要上幼兒園、上學，效果不甚理想。
二是，裝修一定要大氣溫馨。繪本館的顧客雖然是孩子，但是真正買單的人卻是孩子的媽媽，所以投資者要了解女性消費者的心理。因為多數女性消費者喜歡好的環境，這時大氣裝修的優勢就顯現出來了，認為好的環境，孩子待著心情更愉快。我做過調查，有50%的潛在消費者會為環境好而成為會員。
三是，業務多元化。時下繪本館主要利潤來源為兩塊，一是繪本書籍銷售，時下主流價格在8-50元/本，平均毛利潤率在30%；二是繪本書籍出租，一般日租金在1-2元/天。從這個數字看，顯然緊靠這兩方面盈利很難實現月均2萬元的凈利潤。田欣表示，我為了提升利潤開展兩項業務，而這兩項業務恰好是同行所不具備的，也讓自己的門店更具市場競爭力：首先銷售或租賃益智類玩具，別看益智類玩具與繪本不太搭界，但是小孩的注意力不會持續太長久，為了保證他們在繪本館時間長，提供一些益智類玩具讓他們玩，效果不錯；其次開展培訓業務，如“英語+美術”……因為自己有美院學生的資源，他們就可以教會員繪畫，加之現在很多繪本都是舶來品，教孩子英語也順理成章?，F在這兩項業務每個月大約可為我帶來近萬元的收益。
同樣是會員制，有難題有高招
田欣表示，會員制是繪本館必不可少的營銷手段。會員制在兒童生意里十分普遍，但是效果卻很一般，其關鍵就是會員除了在價格上享受優惠之外，并沒有其他吸引人的會員服務，導致會員黏度不高。別的人不說，就田欣自己家里，給孩子辦理的各式各樣會員卡不下50張，有很多會員卡都是重復辦理，由此可見這個市場的會員制管理太混亂了。
為了讓自己的會員制更加有效，會員黏度更高。田欣也頗費心思：
首先，給每個會員建立檔案，每到會員生日的時候，田欣就會給會員免費贈送一本繪本，而繪本的選擇則是會員們借閱率最高的品類，如有的會員喜歡情節類繪本，那么田欣在會員生日的時候就贈送一本最新出版的情節類繪本?？此铺镄肋@樣需要往里搭不少錢，但田欣認為，只要會員一直保持活躍度，這點投入根本不算什么。
其次，故意制造懸念。凡是借閱度高的繪本，田欣都會故意制造稀缺，這樣保證孩子們有一種新鮮感，小孩的心理就是這樣，越是得不到，就越想得到，就會經常光顧自己的繪本館，這樣既可以保證繪本館的人氣（人氣旺，才會有更多的孩子愿意來），又能提升會員的消費頻率，會員來到繪本館找不到想看的繪本，也不可能空手而歸，至少會租借一兩本繪本。
第三，訂制繪本，即請美院的學生以會員為原型，由我或者會員們提供故事素材訂制繪本，別看這樣的繪本收費不菲，但是頗受會員們的喜歡?，F在定制一套（2本）的繪本，收費在400元，扣除給美院學生的制作費，自己可凈賺100-200元，另外此舉還解決了繪本進貨難的問題。
第四，定期舉辦動畫片播放活動，吸引顧客。動畫片對于小朋友而言就是致命的武器，定期播放這些動畫片既能保證會員的活躍度，又能提升會員之間的感情，畢竟現在獨生子女很多，他們也需要社交，自己的繪本館恰好滿足了這個需求。
文/騰博
加盟項目：棒棒貝貝加盟
加盟公司：上海棒棒貝貝教育咨詢有限公司
商務部特許備案號：0311500411400048
棒棒貝貝加盟項目特色：
早期教育是21世紀兒童教育的大趨勢，教育是21世紀的朝陽產業。棒棒貝貝兒童教育專門從事3-16歲兒童智力教育及青少年科技教育的服務機構，棒棒貝貝讓每個學生都找到適合自己的起點?！?/p>
棒棒貝貝（樂高教育）科技中心是2004年成立的一家專門從事3-16歲兒童智力教育及青少年科技教育的服務性機構。公司總部地處花木社區，環境溫馨優雅。棒棒貝貝（樂高教育）科技中心自2004年引入來自丹麥樂高教育公司——熱銷世界70年、歷久彌新的經典教育產品和國際教育模式。
樂高教育采用“教學活動”與“建構主義”交互的教學方法，讓學員在用樂高玩具設計和搭建機械、能源、樂高機器人模型的過程中，熱愛科學，學會觀察、學會表達、學會思考，培養他們的想象力、創造力。中心采用會員制小班化指導, 提供放學后及周末活動，內容安排科學多樣, 時間充分。
上海棒棒貝貝（樂高教育）科技中心是在社區里的早教中心，樂高課程包括：樂高積木課程、兒童樂高課程、樂高機器人課程、兒童智力教育、樂高機器人玩具等樂高培訓課程，教學中使用的樂高玩具包括樂高積木玩具，樂高機器人玩具等。樂高積木玩具有著70多年歷史，為世界各地的人們所熟悉。它就象世界語，不分年齡，不分性別，不分語言，不分文化，不分技能水平，它讓我們共同分享快樂時光，帶領我們進入無限想象和創造的空間。
棒棒貝貝加盟優勢：
上海棒棒貝貝&樂高教育科技中心成立于2004年，致力于兒童智力教育。棒棒貝貝采用丹麥樂高教育公司優質教具和“做中學”教育理念，課程經由棒棒貝貝中美教育團隊自主研發，目前已形成3-16歲一系列配套樂高課程和授課體系，經過6年的教學實踐，深獲兒童及家長的認可?！ ?/p>
部分棒棒貝貝加盟店地址：
棒棒貝貝(歐陽路分部) 地址：歐陽路196號法蘭橋創意園2樓 電話：021-36537756
棒棒貝貝(周浦分部) 地址：滬南路3439弄26號2樓 電話：021-50880337
棒棒貝貝科技活動中心(麗園路店) 地址：盧灣區麗園路501號SOHO園區A9幢1-2樓 電話：021-53083582
棒棒貝貝科技活動中心(田林店) 地址：徐匯區蒼梧路10號4幢2樓(近田林路) 電話：021-34691180
棒棒貝貝科技活動中心(黃興路店) 地址：楊浦區黃興路1868弄30號(近國順東路) 電話：021-55079822
棒棒貝貝科技活動中心(梅川店) 地址：梅川路1353號3樓 電話：021-62622882
棒棒貝貝教育咨詢(廣蘭路分部) 地址：浦東新區廣蘭路1132號 電話：021-20222733
棒棒貝貝科技活動中心(陽城路店) 地址：閘北區陽城路236-238號(近地鐵7號線行知路1號口 電話：021-56375919
企業簡介：
上海棒棒貝貝教育咨詢有限公司成立于2004年，是一家始終致力于兒童科技啟蒙和創造力培養的服務性機構。
我們采用國際先進優質教具及“Design Thinking”教育理念 ，培養孩童用逐步建立的“獨立且邏輯”的思維能力，在實踐中探究科技世界。課程經由品牌創始人美籍華人董小軍老師帶領棒棒貝貝專業教育團隊研發，經過多年的教學實踐，已形成3-16歲科技搭建課程和授課體系。
目前棒棒貝貝科技中心已經全國發展至120余家科技中心，直營中心15家，遍布全國16個省、76個城市，正在為4萬多個會員家庭提供優質高端的教育啟蒙服務與指導，深獲兒童及家長的認可。
關心青少年的健康成長是全社會的共同責任，科技創新教育是青少年健康成長的重要組成部分。國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）提出：組織開展多種形式和系統性的校內外科學探索和科學實驗活動[來源:www.dscguru.com/]，加強創新教育，培養青少年創新意識和能力。幼兒繪本館介紹
棒棒貝貝科技中心，潛心研究最先進的國際化教育理念，打造最適合中國兒童的科技啟蒙教育體系，將充分發揮青少年教育陣地的作用和職能，推動形成全社會關愛青少年健康成長的良好氛圍。
棒棒貝貝始終秉承“做中學”的教學理念，激發兒童創造能力和探索興趣，培養“熱愛科學、學會觀察、學會表達、學會思考”的兒童。
企業資料（以下資料來自商務部網站）：
| 上海棒棒貝貝教育咨詢有限公司 | ||||||||||||||||||
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| ● 特許人基本信息 | ||||||||||||||||||
| 備案公告時間 | 2014-10-27 | 備 案 號 | 0311500411400048 | |||||||||||||||
| 住 所 | 浦東新區四方路64號 | |||||||||||||||||
| 法人代表 | 趙赴 | 成立日期 | 2004-07-02 | |||||||||||||||
| 營業期限 | 2024-07-01 | 公司網站 | http://www.88bbcn.com/ | |||||||||||||||
| ● 更改信息 | ||||||||||||||||||
| 新特許人名稱 | 上海棒棒貝貝教育咨詢有限公司 | 更改前特許人名稱 | ||||||||||||||||
| ●營業執照 | ||||||||||||||||||
| 營業執照副本復+公章.pdf | ||||||||||||||||||
| ● 特許人授權內容 | ||||||||||||||||||
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| ● 境內加盟店 | ||||||||||||||||||
| 第一家加盟店時間 | 2013-10-12 | |||||||||||||||||
| 加盟分布區域 | 北京市(3)，河北省(1)，吉林省(1)，上海市(19)，江蘇省(3)，浙江省(5)，安徽省(2)，江西省(2)，廣東省(2)，四川省(1)，云南省(1) | |||||||||||||||||
棒棒貝貝加盟流程：
棒棒貝貝&樂高教育特許經營模式
1、直營和加盟。在上海地區棒棒貝貝兒童智力教育采取直營和合伙經營的模式，只要合作伙伴通過我們審核，我們會以現金和技術投入方式開展合作，接受總部統一管理，我們經營方式是主體經營者以合作形式為主。
2、在全國范圍內，因為經營成本不一致，所以投入會有些不同，而且在課程加盟上，我們不采取一刀切的方式，3-16歲的課程可以根據您不同階段的需要選擇性投入，一般在15萬左右的投入就可以開一個社區標準店。如果有興趣進一步了解，可以跟我們聯系，我們會進一步和您溝通。
3、合同年期為三年，三年后原加盟伙伴有優先權續約權，并享受一定優惠。
4、按照國家相關規定，幼兒園須在當地辦理辦學許可證，早教中心需要辦理營業執照。棒棒貝貝科技中心將給予辦理指導和所需支持。
5、保證金主要用于規范投資人經營行為，維護棒棒貝貝科技中心品牌質量。合約期滿全額返還。
6、加盟中心將按總部提供的環境標準手冊進行裝修，可自行尋找工程隊進行裝修，費用自理。
棒棒貝貝投資利潤預估：
總投資涉及開辦規模、檔次定位、經濟水平和房屋原始條件等因素，因此棒棒貝貝科技中心各地加盟的總投資均不相同，且幅度跨度大。因此，總部會根據您的實際情況，具體問題具體分析。
一般來說，前半年我們的經營目標是現金流平，半年后每個店都要求盈利，所以，在經營能力和經營水平不等的情況下，一年后基本收回初始的投資。
棒棒貝貝加盟投資方案：
基本投資額： 20-50萬元
商鋪面積： 150-200平方米
什么是繪本館 快樂書童給大家講解一下什么是繪本，繪本的英文稱Picture Book,翻譯過來的意思是有圖畫的書，說的名詞就是繪本的意識，這個繪本以前是非常硬的和厚的圖書，沒有字體，完全都是用圖來講解故事的，因為這個老繪本帶浪費資源而且很重，現在就演變成了紙張帶有字體的圖書，統統都叫做繪本。繪本館的意思就是大型的和居家的圖畫書館，這些在中國只針對0-80歲的人，有的大人喜歡看圖書也可去繪本館里面看的，繪本管的形式都是不同的，有的是可以出租圖書的，有的時候去繪本館去看書每天去一次交多少錢的形式。 繪本十七世紀誕生于歐洲，二十世紀三十年代，繪本圖畫書的主流傳向了美國，繪本圖書迎來了黃金時代。五六十年代，繪本開始在韓國、日本興起，七十年，臺灣也開始了繪本閱讀，隨后引起繪本閱讀的熱潮。繪本不僅是講故事，學知識，而且可以全面幫助孩子建構精神，培養多元智能。二十一世紀，繪本閱讀已經成了全世界兒童閱讀的時尚。 繪本最值得強調的就是它的文學性和藝術性。它出現于19世紀晚期，到20世紀中期開始充分發展，是新時代出現的、由傳統的高品位的文學和藝術交織出的一種新樣式。雖然那時的孩子不識字，但已經具備了一定的讀圖能力，如果這時候家長能有意識地和孩子們一起閱讀繪本，營造溫馨的環境，給他們讀文字，和他們一起看圖講故事。那孩子們從剛開始接觸到的就是高水準的圖與文，他們將在聽故事中品味繪畫藝術，將在欣賞圖畫中認識文字、理解文學。比起那些一閃而過、只帶來一時快感的快餐文化，欣賞繪本無疑是一種讓眼睛享受、讓心靈愉悅、讓精神提升的美妙體驗。 快樂書童就是繪本館圖書租賃的形式是給會員們服務大家的形式，不用會員們抽時間去上繪本館看書，只需要辦完會員，快樂書童繪本館的工作人員送書上門這個形式，您在家等著就可以了。
什么是繪本館？
繪本就是圖畫書，繪本館就是小型的圖書館，專門于圖畫書。國外沒有繪本館這一說，它算是我們的中國特色，請見以下分解：
繪本，于十七世紀中始于歐洲，20世紀早期傳入北美，后經日本傳入臺灣，臺灣給了它一個中文名字——繪本。幼兒繪本館介紹
在西方，繪本的讀者群沒年齡限制，很多書上印著從0歲到99歲。孩子的爸爸媽媽、爺爺奶奶從孩子嬰兒的時候開始給孩子讀繪本，非常重視親子共讀。
在北美的小學圖書館里，繪本是主要藏書之一。繪本也是國家公共圖書館少兒部的重要部分，每個社區的圖書館都有少兒部。因為西方對少兒閱讀非常重視，圖書館負責少兒部的管理人員、工作人員、采購人員，都要具備童書專家般的知識。這些人士有嚴格過濾兒童讀物，和高質量地服務兒童讀者群的專業實力。另外，圖書館還給讀者提供“圖書推薦”的機會，采納讀者建議，滿足讀者需要。所以，西方沒有繪本館這一必要。
繪本館是當今中國社會特有的文化產物，它的產生背景是：國家提供的圖書館為數不多，圖書館尚未普及到每個社區；國營圖書館專業素質不高，服務人員缺少兒童讀物知識；館配購書混亂，重私利輕公德；系統臃腫，改革改善緩慢等等。然而，當經濟飛速發展的時候，人們逐漸意識到了精神健康的重要和提高民族素質的必要，于是，開始重視孩子們的早期教育和親子閱讀。當人們日趨強烈的需求得不到滿足的時候，繪本館就作為應景產物出現了。這是人民自己解決問題的辦法，是個暫且沒辦法的辦法。
我們該不該支持繪本館？
這個問題看你問誰。我是一位兒童文學作家，來自加拿大。加拿大政府每年調查全國多少個圖書館有我的書，按借閱量評估“公眾借閱對作家收入的損傷”，按時給我寄來支票作為賠償。因此，我支持圖書館，支持人們多借書、多讀書。而國內的兒童文學作家們回答這個問題就沒那么簡單了，因為我們國內政府對文化的支持，還沒有發達到這種地步。如果孩子們都去繪本館借書讀了，買書的人少了，那出版社和作家們不是等著喝西北風？所以，“兒童作家支持繪本館”等于
是對自己的利益的背叛。如今我回到國內，處境和其他兒童文學作家一樣，但是，我還是支持繪本館，因為：
1）國營少兒圖書館素質良莠不齊，整體來講藏書和搞的活動大都是專業水平不高（但是深圳少兒圖書館是個例外，光是搞閱讀活動，他們每年就搞一千多場！這樣的少兒圖書館，全國也沒幾個）。而繪本館無論是藏書質量還是搞文化活動，一般很優秀，彌補了國營少兒圖書館的不足。
2）等國營圖書館普及到每個社區，恐怕要等少則三五年，多則十幾年，幾十年。但是，社區極其缺乏圖書館，孩子們等不了。繪本館正如雨后春筍日益深入民間。
3）民營繪本館資金有限，藏書要精選。他們敏感地了解家長、孩子們的需求，針對性地滿足他們的閱讀需要。工作人員又從給孩子們推薦書的過程中不斷學習，使自己在這個領域日益精專，在圖書采購上品味較高。
4）繪本館的經營者多是對兒童文學充滿熱愛的追夢者，他們對兒童文學有專業的鑒賞力，能為家長提供比較專業的咨詢，和針對每個孩子不同的需要，提供個性的指導服務。所以，對于提高孩子的閱讀水平和品位，繪本館們起到了重要作用，它們的作用有著金錢衡量不了的價值。
5）經濟的壓力和效益要求，更是要繪本館們竭盡全力做好工作，盡量以優化藏書和增添服務為家長和孩子們提供價值，從而贏得社區的支持。開繪本館不是迅速發達之路，繪本館的經營者們要有理想，有愛心才有心情投入。好的繪本館靠夢想來支撐，靠誠信來維生。
我們中華民族共同的中國夢是建設一個名副其實的強國，一個國家真正的強大要基于他的民族素質，而提高民族的素質則依賴于教育和閱讀。繪本館是造夢者中的先驅，他們憑著信仰和熱情，在沒有政府的政策與資金的支持下，舉步維艱地拓展著全民大閱讀！所以，我支持繪本館。
你該不該支持繪本館？
這個由你決定，我只是在此給你算一筆賬：如果民間平均月工資是四五千元，如果繪本書平均每本十五元，你月工資的5%只能買十一二本繪本故事，遠遠達不到你孩子的閱讀渴求和智力成長的需要。如果你的孩子每天必讀一本書，一個月30本書大概要￥450。如果你加入一個繪本館，投資七八百元的年費，你的孩子可以任讀大量的繪本故事，月讀百本也是那個價錢。因而，我把繪本館的性質比喻為“為孩子們集資買繪本”。（還避免因為童書市場混亂，花冤枉錢錯買廢書。）
不熟悉兒童讀物的家長們也許有各種顧慮，其中的一個問題就是：如何挑選好的繪本館？這個要靠家長們自己做功課，走訪幾家繪本館，看看他們書架上的藏書是否夠檔次（我博客里推薦的一些書可以供你做參考）。和他們的工作人員談談，看他們的專業知識、對童書的興趣和了解程度?？纯此麄兏愕母黜椈顒?，包括講座的檔次，問問他們所邀請的人是當地的、免費的作家還是從外地請來的專家？（因為請外來的作家、專家是要花大錢的，繪本館只能擇優邀請。另外，好的專家也要挑選繪本館，不夠專業的我們是不支持的。）
另外，有些繪本館的做法也的確需要家長小心。比如，有的繪本館用比較合理的會員費吸引人加入會員，然后千方百計勸家長給孩子們報班，什么英語班，智力開發班，等等，五花八門，學費高得離譜，課程卻沒什么有價值的內容，也許就是用所謂的智力玩具搭建一個什么，拍個照片給家長一看：哇！我孩子真聰明！才一萬多的學費，值！
那么，家長怎么鑒別一個繪本館是不是在忽悠自己呢？如果你從大事上看不出來問題，你可以注意觀察繪本館經營者的一些小動作。比如，如果一個繪本館告訴家長們：網上賣的都是盜版，所以便宜，不能買。然后，當當網做活動時，繪本館趁低入貨，轉手正價賣給家長：“放心，我們的書都是直接來自出版社的正版?！边@時，你應當提高警惕了。
不管哪個行業，都是優劣參雜，希望這種業界的敗類不多，也希望大家增強自己的辨別能力，但是也別因為一兩個個案草木皆兵，好的繪本館該支持，還是要支持。
繪本館是近幾年隨著繪本的普及在一些大中城市興起一種以繪本為主要收藏對象及運營載體的主題場館。隨著繪本閱讀的日益推廣，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。
繪本館概述編輯
繪本館多以0—12歲兒童為主要閱讀對象，以收藏國內外經典繪本為主，同時配備一些兒童早期教育書籍，因此藏書豐富，品種多而齊全，儼然就是一座小型的主題圖書館。但因其針對性更強、繪本藏書更豐富、服務方式靈活多樣等特點，在繪本閱讀推廣上有著傳統圖書館難以比擬的優越性。
為適應特定目標人群的需要，繪本館多選址在比鄰幼兒園的社區或者幼兒早教培訓集中的場所附近，場館面積不大，但大多裝修溫馨活潑，契合幼兒的審美及生理發展特點，能比較有效地吸引兒童，讓他們置身于繪本的海洋，激發對閱讀的喜愛，養成良好的閱讀習慣。 2繪本館的運營模式編輯 傳統實體繪本館
繪本館的常見基本運營模式是利用自身的資源優勢，為兒童提供繪本出售、借閱、現場閱讀及租賃等服務；同時配合開展以繪本為主題的親子故事會、創意美工、小劇場等兒童早期教育活動。如作為國內首家專業繪本館－－蒲蒲蘭，以給更多的中國小讀者和家庭提供世界最優秀的兒童讀物及輕松舒暢的閱讀環境為主旨，除匯集國內外精選的兒童讀物以外，還開設世界優秀繪本資料室，繪本延伸活動課堂。其它運作得比較成功的實體繪本館也以提供兒童繪本閱讀、借閱、家庭教育類圖書借閱、組織各種親子活動、父母培訓和交流活動等富有特色的活動，贏得了小朋友和父母們的喜愛；
神奇世界繪本館是以社區為單位以繪本借閱及親子活動組織、幼兒專業教育、特色主圖游學為主要經營內容的兒童社區私人會所。
深圳最有特色的4家兒童繪本館
如果兒童圖書市場粗制濫造的現狀讓你無從下手，如果你還在給孩子閱讀毫無新意的故事書,他卻毫無興趣。你是否打開過一本制作精美的繪本開始一場和孩子的親子閱讀？
在孩子被喜羊羊灰、太狼或其他弱智粗糙動畫片包圍的環境下，或許繪本是屬于孩子最大的詩意——而這，是什么都換不來的禮物。
節假日各式的特長培訓班，也許抵不過一次繪本館安靜的閱讀。
什么是兒童繪本館？
兒童繪本館，這兩年發展迅速。繪本館的經營方式以會員制為主，會員可以在繪本館的營業時間內到館看書，也可以借閱一定數量的繪本回家。給家長和兒童也提供了一個不錯的親子閱讀的場地。以下是本刊記者走訪的深圳4家最具代表性的兒童繪本館。
1.【燈塔兒童英文繪本圖書館】
8000本英文原版繪本 大多是絕版
燈塔英文圖書館有兩個閱讀大廳、兩個閱讀房和一個藏書間。它的創辦人書華和簡文，目前都在香港大學讀教育學博士，專注于兒童早期教育方向。
在書華和簡文眼里，國外的兒童繪本已經發展得很成熟，而我們國內的英語繪本閱讀卻比較有限，她們希望中國的孩子們有更多機會接觸到那些好玩有趣的英文原版繪本，于是兩人在2012年7月創辦了面向0到15歲孩子的燈塔兒童英文圖書館。
據書華介紹，大廳里擺放的每一本原版英文繪本都是她用五六年的時間一本本積攢而得，館內英文繪本總藏量有兩萬八千多冊，大部分購自海外。幼兒繪本館介紹
除了為孩子提供豐富的英文繪本之外，燈塔還是一個可以幫助家長了解和學習如何更好養育孩子的平臺——書華和簡文都是經驗豐富的兒童教育專家，她們也會定期邀請各領域教育專家和家長們進行交流。在書華和簡文看來，燈塔不僅是一個英文繪本圖書館而已——它更像一顆播下的種子。
兒童繪本館品牌
兒童繪本館品牌，現在兒童繪本館年齡段最全面的繪本館也就是韓國品牌快樂書童，因為快樂書童是最專業致力于兒童閱讀教育的品牌繪本館，在韓國這個品牌主導著韓國兒童閱讀教育，在韓國無人不知無人不曉，在韓國一個城鎮就會有幾家快樂書童的加盟店，因為快樂書童這個品牌深深的影響著韓國的每一個家庭，影響著每一個兒童。 兒童繪本館并不是簡單的租書給孩子們看，而是有著多元化的服務和讀書計劃，兒童繪本館每天都會跟每一個小朋友溝通指導如何讀書，如何掌握每本書的閱讀技巧，培養會員的閱讀興趣，讓每個孩子每天都在不間歇的閱讀繪本和兒童圖書，讓孩子在讀書中成長，在成長中有閱讀伴隨！
兒童繪本館品牌是用真正的實際行動、服務、效果、才被大家稱謂專業的兒童繪本館，這就是一個兒童繪本館品牌的稱號，是贏得了市場，贏得了會員和會員家長們的認可才會被稱為一個兒童繪本館的品牌的，快樂書童，在兒童繪本館上面不斷地研發新的兒童教育項目，包括電話英語，兒童讀書指導老師，專業的兒童閱讀水平測試功能等。選著兒童繪本館品牌就選擇，快樂書童。
幼兒園圖書制度
為了維護校園圖書館借閱秩序，激
發幼兒的讀書熱情，培養幼兒熱愛讀
書、自覺讀書的行為習慣和心理品質，提校園會本館的使用效果，特制定以下管理制度：
1、借書卡的辦理與使用：
（1）凡在本園報名的孩子家長憑班級老師出示的名單，可在幼兒園會本館辦理借書卡一張。
（2）借書卡的辦理實行實名制，憑本人借書卡借書，借書卡只限本人使用，不得轉借他人。
（3）借書卡遺失，應先到圖書管理員處掛失、補辦，補辦一張卡需繳納10元工本費。
2、借書制度：
（1）每卡每次可借閱圖書3本，單人最高持書量5本。
（2）愛護圖書人人有責，不得在書內涂寫，發現涂污、損毀、撕頁等應及時修復，如不能修復的按書定價八折賠償。
（3）借書時應自覺遵守紀律，保持安靜，不得隨意走出繪本館在校園內活動，服從管理員的管理。
（4）所借圖書如有遺失，請主動辦理丟失手續，并按定價八折賠償。
（5）未經管理人員允許，不得將圖書帶出繪本館。
（6）為提高書籍利用率，每本書限借兩周周，最多可補辦一周的續借手續。
兒童繪本館與圖書館的利弊比較
圖書館大家都了解因為是先有了圖書館，才有了繪本館，很多人都去過圖書館，有的地方就是圖書館的開放時間不一樣，有的是辦一個月卡或則借書證就可以去圖書館看書了，還有的是完全免費形式的圖書館，作為一個圖書館是國家和當地政府所有，這是對一方教育的鼓勵和支持，
兒童繪本館是個人經營，繪本就是0-6歲孩子看的數，孩子在大一些就是兒童圖書和學習類的課外書，繪本館是以收費形式招收會員，一般形式都是，50元-80元一個月，有的兒童繪本館是上門送換書的形式，另一種是會員的父母去繪本館換書看，兒童繪本館品牌不一樣經營的方式也就不同，拿最好的兒童繪本館快樂書童來說吧，快樂書童是免費送還書上門到您家，一個月會員費是80元，每個年齡段的書都是搭配好的，一包4本，一個月送換4個書包，一共是16本書，一年是看192本書，大大的提升了兒童的閱讀量，提高了培養閱讀習慣的積率。
兒童繪本館與圖書館的不同之處就是，收費，有很多服務，營造了一個讀書的氛圍，給孩子看的書也是按照年齡段和閱讀年齡來分配好的書不用擔心會看一些暴力和有害兒童身心的書籍，繪本館之所以能不被讀書館給排齊掉，是因為多元化的服務被會員們認可，為每個孩子年齡段貼身打造的金牌書系而基石，讀書指導老師為主要贏得家長們的認可。
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