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            網上創業故事

            可口可樂發明家 可口可樂創始人艾薩的創業故事

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            可口可樂創始人艾薩的創業故事
            可口可樂發明家 第一篇

              1875年1日,艾薩安頓好家人后,重新回到亞特蘭大喬治藥房當他的店員主管。在隨后的二年多時間里,他一直擔任這一職務,他是一個有眼光有腦子的人,聰明敏捷,能很快地領悟事物的道理,從工作中注意觀察藥材行業批發零售業務的運營機制,思考總結工作中的經驗教訓。

              艾薩的才能越來越為老板霍華德欣賞,他常常在家人面前贊揚艾薩,霍華德太太很慶幸丈夫可以少操勞一些,多陪陪自己,所以也很欣賞艾薩,他們的女兒露西.利齊霍華德受父母的影響也對艾薩產生了很好的印象。

              露西.利齊.霍華德正值豆蔻年華,情竇初開之時。她上完初中后便輟學在家,周圍沒有愛戀的對象,聽說店里來了一個年輕能干的伙計,不由充滿了好奇心和愛慕之心。

              露西小姐每逢無人時便情不自禁地想起艾薩,于是她有事無事地借故往藥店里跑,她的舉動引起了父親的注意,并被暗示禁止與艾薩過于親密和頻繁接觸,但這不但無濟于事,反而激起了露西小姐的激情。

              艾薩對此事也極端地煩惱,他暗暗地下了決心,一定要多多地賺錢,一定要當老板,而且要當上大老板,那樣他就可以名正言順地追求露西了。

              艾薩省吃儉用,把賺的錢一分一厘都積蓄起來,并尋找投資當老板的機會。同時,露西與艾薩投桃報李,兩人真正好了起來。其時,霍華德先生在生意上出了點麻煩,他的資金周轉不靈了,于是他急于將自己手中的幾間店面出讓,以彌補損失,艾薩捉住機會用自己不多的積蓄并以三寸不爛之舌和靠朋友的幫助,買下了霍華德先生的一間店鋪,讓自己做上了老板。

              不過,雖然艾薩自己當上老板,可霍華德先生仍然阻止他與露西的戀愛,這使他們之間的關系也因此事而越鬧越僵(ji?。瞑?了。

              但是,1878年1月15日,艾薩.坎德勒與露西.利齊.

              霍華德義無反顧地在亞特蘭大第一衛理公會教堂舉行了婚禮,只是露西小姐的父母均未參加婚禮。

              艾薩的婚禮,露西的父母霍華德先生及其夫人沒來參加這件事,給了他很大的刺激。他發誓一定要成為亞特蘭大的首富,乃至佐治亞州的首富,全美國的首富,讓岳父不敢輕視自己。

              直到艾薩的長子查爾士.霍華德.坎德勒出世后,霍華德先生因為有了外孫,才寫信與女兒和女婿恢復了關系,這倔強的老頭也只有嬰兒才能說服他,不過這也是情理之中的事情。

              艾薩成家之后,全身心地投入了自己的事業,開始了忙忙碌碌的工作。隨后的幾年成了他生活道路上極為重要的年份。他在商場中逐步成為一個內行的商人,學會了如何管理一個藥材批發企業,并開始擴大業務范圍,同時,他也成為一名著名的藥劑師。

              1879年,他首次涉足于亞特蘭大房地產業,繼承了父親當年從事房地產業的傳統。這年是亞特蘭大的“黃金復興”歲月,他的生意也隨著蒸蒸日上,藥材批發業務也日益擴大。1881年,他的合伙人霍爾曼退休[來源:

              1882年4月,他把公司的一半股權賣給了他以前的老板,現在的岳父喬治.霍華德。這個公司于是更名為霍華德——坎德勒公司。他的生意隨著亞特蘭大的發展而不斷興旺起來。艾薩早就認為藥房的利潤不是來自配方,而是來自出售品種繁多的雜貨,若想獲得更多的利潤,藥商必須制作和出售“自己牌子”的東西,就像今天大商場做的那樣。此外,艾薩還經常找別人研制出來的有發展前途的成藥,他可以購買其專利權,來加以推銷。艾薩知道,他沒必要當什么專利人,但他可以利用別人的研究成果,以此來打開銷路,賺他一筆。

              1888年,艾薩已經不再是當年那個袋里只有1美元75美分的窮小子了,他變成了擁有數萬美元、亞特蘭大制藥界的名人了。

              1886年,艾薩干脆連他老岳父的股權也設法弄到了手,然后將公司改名為:艾薩.坎德勒公司,從此,他真正擁有了自己的天地。

              可口可樂傳奇可口可樂公司創建于1886年,迄(qì)今已有100多年的歷史了,然而要說起它的種種傳奇故事,追本溯源,還得從它的“生身之父”——約翰.S.彭伯頓說起。

              彭伯頓是一個藥劑師。彭伯頓自封為“醫學博士”,其實并沒有什么證據可以說明他曾獲得過醫學博士學位,有人說他曾就讀于喬治亞州南方藥用植物學院,也算是受了點正規教育。在美國內戰中,他曾經當過兵吃過軍糧,戰爭結束后,他干起了自己的老本行。

              彭伯頓從紐約采買了南方緊俏的成藥,拼命地賺錢,想成為富翁,同時他還是一個擅于發明的天才藥劑師。

              彭伯頓在他的藥房里將各種藥材煮呀,熬呀,濾呀,他這樣日復一日的折騰,還真研制出不少藥品來,比如血壓丸、提神丹、咳嗽糖漿等。彭伯頓就在炮制肝炎丸和染發水的過程中靈感頓生,發明了一種新的健身飲料,這就是神奇的可口可樂。

              可口可樂的誕生就像“圣母瑪麗亞產子”一樣讓人激動不已,但這種奇妙的飲料開始只不過是作為一種藥劑來出售罷了。它的主要成份就是可卡葉和可卡堿。

              人們可以想象在美國商業精神和享樂主義占了上風,自然,具有強身健體魅力的可口可樂從它誕生的第一天起,就博得了美國人的青睞(lài)。

              只可惜,彭伯頓不是一個出色的推銷員,他用冗長的廣告詞來宣傳自己的產品,雖然謊言重復一千遍就成了真理,可它們對可口可樂的印象也僅是:一種藥劑,而不是飲料。

              可是,不管怎么說,可口可樂開始有了點立足之地,而正在彭伯頓勢單力薄,難展宏圖之際,兩個北方佬弗蘭克.魯賓遜和大衛.杜爾出現在他面前。這兩個家伙是推銷彩色印刷機的推銷商,在他們的頭腦中,南方人都是土包子,連聽都沒有聽說過彩印機這玩意,一見到它,肯定會欣喜若狂,馬上購買的。

              不料,他們過高估計了南方人的熱情,過低估計了南方人的智商,在南部最繁華的都市亞特蘭大,他們連一臺彩印機也沒有售出,正當他們焦頭爛額,準備收拾行李卷鋪蓋回老家時,聽人說彭伯頓先生似乎在尋找新點子和新伙伴,于是他們來到彭伯頓的藥店,準備碰一下運氣。

              “請問,你就是彭伯頓先生嗎?”

              “是的,你們要看病嗎?”

              “不是的,我們并不是來看病的,而是久仰先生的大名,知道你是本地赫赫(hè)有名的發明家,所以專程來拜訪你?!濒斮e遜給了彭伯頓一頂高帽子,這是聰明的推銷商慣用的技巧。

              “發明家不敢當,不過我的確發明了一些藥?!迸聿D一說起他的發明就來了精神。

              魯賓遜和杜爾當然不是來聽他吹自己的發明的,所以趕緊把話題一轉。

              “發明家最能理解世界新發明。我手頭正有一種了不起的發明,簡直妙不可言,怎么樣,先生看看吧?”魯賓遜邊說邊攤開圖紙?!?

              “這是剛剛問世的彩印機,它可以把色彩印得非常準確?!濒斮e遜又拿出了印刷樣品。

              彭伯頓是個很有修養的紳士,他壓根兒不想要什么彩印機,但他同樣耐心地聽他們講解。未了才說:“對不起,先生們,我暫時還用不上彩印機,也暫時沒有興趣做這個生意,如果以后我用得著或我的朋友要,我會來找你們的?!?

              正當魯賓遜和杜爾垂頭喪氣要走時,彭伯頓客氣地讓他們坐下來,叫小徒弟端來了自制的飲料——可口可樂,不過這時飲料還沒有可口可樂的名字罷了。

              魯賓遜他們喝了一口就禁不住問道:“這是什么?”我從來沒有喝過這樣美妙的家庭制品,簡直太可口了!”

              現在,輪到彭伯頓先生向兩位彩印機推銷商推銷自己的發明了。

              彭伯頓向他們介紹了自己的發明,并且邀請他們入股,共同開發這種飲料,因為他已從剛才魯賓遜的推銷中發現他們的推銷才能。

              于是,經過一番商議,魯賓遜與杜爾以彩印機投資,彭伯頓的助手艾得.荷爾蘭亦愿意加盟其中。而荷爾蘭是四人中惟一的現金投資者。終于“彭伯頓化學公司”誕生了。

              彭伯頓化學公司創業伊始,四人配合默契,吃苦耐勞,要把飲料推銷出去。

              如果彭伯頓化學公司的四位股東能夠精誠團結,同舟共濟同舟共濟:比喻同心協力。,的話,那么,可口可樂在他們的手上定然是會發達起來的。然而,正如世上許多成功的事一樣,可口可樂的發展道路注定是充滿了艱辛與危機的,而且,在名利的面前,人們尤其是商人常常免不了要來個窩里斗。

              這時,公司的股東一共有四份,彭伯頓、魯賓遜、杜爾、荷爾蘭各享有一份。公司的業務此時有如旭(xù)日東升,可就在這時,杜爾卻宣布要退出公司,原因只是:

              公司雖然發展了,但卻并不賺錢,因為賺到的錢都投入到廣告和大量的試飲上去了。其實這些促銷手段都是為了公司將來的大發展,可惜有的人就是缺乏商業頭腦,很短見。不過,杜爾退出時又介紹了一位投資者,此人名叫亞歷山大。

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            迪恩·卡門:與喬布斯齊名發明家 大學輟學后賺32億身家
            可口可樂發明家 第二篇

               楚天金報訊 圖為:卡門是平衡車的鼻祖

              圖為:卡門在研發機械手臂

               今天介紹一個硅谷傳奇怪咖發明家——迪恩·卡門(Dean.L.Kamen)。迪恩·卡門與比爾·蓋茨、喬布斯齊名,曾一同入選全球“十大輟學億萬富翁”。很多人知道他應該是因為他的發明:賽格威平衡車、全自動輪椅、“彈弓”水凈化系統??ㄩT是美國當之無愧的最牛的發明家,如今他個人的專利已經超過400個,而且數字還在不斷增加,而且拿獎拿到手軟,被稱為美國“工匠精神”第一人。目前,卡門的身家已超過5億美元,相當于32億人民幣。

              靠照明系統賺到第一桶金讀大二時年收入已超過父母

              卡門于1951年出生在紐約洛克維爾中心,從小就展現出一些知名工匠共有的特征。他的父親是古怪的科學家和瘋狂的漫畫插畫家,母親是一名教師。很小的時候卡門就開始擺弄小玩意,在他5歲的時候就開始搞發明。青少年時期的他非常擅長數學,但是因為只關注自己感興趣的課程而成績不佳。他也喜歡閱讀那些感興趣的書,如牛頓的《自然哲學的數學原理》和伽利略的相關書籍。

              16歲時,卡門已經在用他的發明賺錢了,在叔叔的幫助下,卡門找到了一份暑期兼職工作。他叔叔是位牙醫,認識紐約美國自然歷史博物館海登天文館的工作人員。他被雇來為那個替博物館制作幻燈片的人幫忙。他的工作是制作放置幻燈片投影儀的柜子。這份工作實在無聊,卡門在幾個星期之后就感到厭煩了。

              但在博物館工作的時候,卡門可以去參觀建于1935年的海登天文館,這個天文館被認為是迄今技術最先進的天文館。然而,卡門對天文館老式繁瑣的照明系統大為吃驚,根據以前制造燈箱的經驗,他知道可以利用可控硅整流器和交流電三極管來改善天文館的照明設備的同步功能,省去很多的手動操作。

              有一次,卡門趁機闖入博物館館長的辦公室,試圖將他升級天文館照明系統的想法“推銷”給館長。館長對這個傲慢的年輕人有點懷疑,回絕了他,但是卡門沒有放棄。在接下來的幾周內,他在自家地下室里用從無線電器材公司購買的零部件制作了一個復雜的燈光設備。因為有員工通行證,所以他順利地進入博物館并將他發明的設備連接到天文館現有的系統上。當他第一次嘗試時,電路板爆炸冒煙。當時暑假快要結束了,卡門很著急又不得不從頭開始。當設備終于運轉正常時,他邀請館長去體驗一下。館長雖然感到很憤怒,但他還是對卡門的設備表現出濃厚的興趣,并最終聘請他在包括芝加哥科學博物館在內的其他四個博物館安裝設備——館長為每個設備支付了卡門2000美元。

              不久之后,卡門開始向當地的搖滾樂隊銷售他的燈光設備,并為其他用戶定制幻燈片展示服務——此時他才剛剛高中畢業??ㄩT1971年去馬薩諸塞州的伍斯特理工學院就讀,但除了物理和工程課程之外,他對其他課程沒有興趣,也不在意自己的成績和學位。周末時,他會開車回家管理自己的燈箱業務。1972年,讀大二的卡門年收入約為6萬美元,并且業務量還在不斷增長,賺到的錢比他父母的工資加起來還要多。

              多項研究成功改變世界 酷愛發明的他成李嘉誠偶像

              在馬薩諸塞州伍斯特理工學院(WPI)讀書期間,與上課相比,卡門還是更對發明感興趣,于是兩年之后便中途退學了。

              退學之后,卡門成立了自己的公司AutoSyringe,該公司第一個發明是微量藥物的釋放。當時卡門的哥哥是哈佛大學醫學院的實習醫師,負責嬰兒部門,有一天哥哥向弟弟求助說:嬰兒服用的藥物劑量都非常小,而且必須定時給藥,但有些藥物毒性頗大,如果過量會有致命的危險,你能幫忙解決嗎?

              那時微處理器剛上市,卡門就以微處理器來控制馬達及注射的藥物劑量,經過幾次的嘗試與失敗,終于完成一部示范儀器,可以定時釋放定量的藥劑。臨床試驗的結果相當理想,主任醫師也很滿意,并把結果發表在《新英格蘭醫學學刊》上。

              幾個月后,卡門的公司就接到大批訂購單。隨后卡門又發明了一個可隨身攜帶的胰島素泵,并能定時定量地供給胰島素,改善糖尿病患者的生活品質;1993年,卡門發明了名為HomeChoice的便攜式腎透析機,這樣病人就沒有必要必須去醫院定期接受治療。

              當年,卡門搬到了新罕布什爾州曼徹斯特,在那里他推出了自己的新公司——DEKA。 DEKA是卡門的名字和姓氏的前兩個字母的組合:Dean Kamen。

              2003年,卡門還研發了“彈弓”水凈化系統?!盁o論把這根進水管插進哪一種水體里面——無論是含砷的水、咸水、廁所流出來的水,還是化學廢物處理廠儲水池中的水,從出水管里流出來的都絕對是百分之百純凈的、達到藥用級別、可用于注射的水?!蹦壳?,可口可樂公司將在全球200多個國家布置卡門的該項發明。這種機器的最新型號一天能夠凈化1000升的水,而它的功耗僅僅相當于一個電吹風。

              卡門一直有一個夢想,用自己的發明改變殘疾人的生活,比如可以幫助殘疾人的“盧克之手”。后來,卡門還成立了名為FIRST(激勵及認識科學與技術)的組織,每年舉辦全國性的機械人比賽,激勵參賽的青少年創造復雜的機械人,并從創造與實驗中求進步。在一次采訪中,李嘉誠親口說出卡門是自己的偶像,他的發明已經好多次改變了世界。

              平衡車公司被小米收購 龐大中國市場讓賽格威重生

              卡門還發明過很多東西(當然,也許在現在和未來他發明的東西會更多),但是最被人們熟悉的還是被國內譯為平衡車的賽格威(segway)??ㄩT與他的DEKA研發公司團隊發明設計了賽格威,并創立賽格威責任有限公司。

              2001年12月起,卡門的賽格威開始投入量產,它由兩個輪子組成,是電力驅動、跟隨身體動作自動前進的交通工具。駕駛它幾乎沒有任何門檻。只要通電,人站在踏板上賽格威就能自動保持平衡,身體前傾就能駕駛它前進,左右扳動手柄就能轉彎。但消費市場上,這款產品似乎從來沒有成功過。原因并不是剛上市時昂貴的8萬元人民幣售價,而是產品定位以及政策因素——雖然它是代步車,但此前的銷售則定位為奢侈品和大“玩具”,因此未能獲得大銷量——全球銷售大約1萬臺。雖然曾經一度被認為是劃時代的科技發明,但從監管上看,代步車尚不符合機動車與非機動車的標準,不具備在道路上行駛的條件,賽格威的產品并沒有在上市后獲得原本預期的回響。

              2008年11月,賽格威的首席技術官道格·菲爾德(Doug Field)被喬布斯挖去出任蘋果工業設計部門副總裁。2009年12月24日,賽格威公司被一位英國企業家——吉米收購。這似乎從根本上割裂了卡門和賽格威的關系,賽格威多年來一直沒有完成新產品迭代也或多或少與這兩個變動有關。最近關于卡門的消息是關于他發明了一種新的假肢的新聞,這個全新的產品主要用戶群是在戰爭中失去手臂的軍人??磥?,卡門已經離賽格威越來越遠。

              目前,中國的平衡車幾乎占據了全球90%以上的市場。不可否認,龐大的中國市場使得賽格威得到了重生,但更值得欣慰的是國內眾多從業者依托賽格威進行的產品創新。業內人士透露,2014年上半年平衡車的市場在20億左右。

              2015年4月,小米投資的電動代步車生產廠商納恩博(Ninebot)完成了對其美國競爭對手賽格威(Segway)公司的收購。納恩博是目前小米旗下27家生態鏈廠商之一,而小米則聯合紅杉資本、順為、華山資本等投資8000萬美元幫助納恩博完成對賽格威的收購。鑒于小米的成本銷售模式,在收購完成后,賽格威在個人消費者市場的售價肯定會降低。目前,納恩博一臺代步車只需約1.5萬元,單輪的最低可達2000元左右。

              卡門像卡爾·奔馳發明汽車一樣發明了賽格威,而后續者必將像開拓汽車市場一樣開拓平衡車市場,當然,這個市場將來會有多大,但可以肯定的是一定比現在大,大很多。

              

            可口可樂發明人潘伯頓:錯配治頭痛藥水迸發出的靈感
            可口可樂發明家 第三篇

              可口可樂發明人 約翰·潘伯頓 

              天熱了,.口渴了,怎么辦?在我小的時候,因為那時的人們生活水平還很低,所以理所當然是喝白開水??墒乾F在不同了,同學們聽我提出這個問題,大概首先想到的可能就是來上一杯飲料了。的確,隨著人民生活水平的提高,飲料已經成為了我們消費生活中的一部分。在各種各樣的飲料當中,你最喜歡哪一種呢?那位同學說是可口可樂。不錯,可口可樂可以算是最受人們歡迎的飲料之一了。它的那種類似糖漿的濃褐顏色,可口的甜中又略帶著一絲藥味的味道,常常使人喝了還想喝?,F在,全世界有150多個國家的人,每天要喝下3億多瓶可口可樂。據說在美國,不知道美國總統是誰的大有人在,但是不知道可口可樂的人沒有。最近一些年,可口可樂還一直穩坐在世界十大名牌中的第一名的位置上。

              那么,可口可樂是怎么來到這個世界上的呢?咱們下面就講一講可口可樂發明人的來歷。

              話還得從一百多年以前的1886年談起。在美國喬治亞州的首府亞特蘭大市,有一個名叫約翰·潘伯頓(另有譯名為彭伯頓、龐貝頓等)的藥劑師開設的小藥店,店里賣些人們常用的藥品,生意一直不怎么太好。一天,一位中年男子捂著腦袋來到了這家藥店。他一進店門就大聲嚷嚷:“頭痛死了,昨天晚上我喝的酒太多了,現在這頭還痛得厲害,快給我配點治頭痛的藥水?!?

              小店員一看來了一位頭痛的病人,連忙配制治療頭痛的藥。按照配方,這種藥應當用涼開水來沖,可是這位小店員手忙腳亂的,隨手拿起一瓶蘇打水就沖了起來。那位頭痛的病人也不知底里,舉起杯子就喝了一大口。嘿,他顧不得頭痛了,連連夸起了這杯藥水:“這藥水真好喝?!?

              第二天,這位頭痛病人又來了,不過不是他一個人來的,這回他還帶來了好幾個人。他一進店門,就大聲地說:“我還要昨天那種治頭痛的藥水?!?

              這回正巧趕上店里的老板潘伯頓也在店里。他看到平時冷清的小店一下子來了好幾個顧客,自然心里很高興了,連忙親自去配[

              潘伯頓對這幾個人說的和做的感到莫名其妙,便把那個小店員叫了過來,問他咋天到底發生了什么事情。小店員只好把昨天如何配錯了藥水的事情,一五一十地說了出來。小店員說完了,潘伯頓也明白了,他們來買的那種治頭痛的藥水,是因為那種深顏色的東西好喝。潘伯頓趕忙照著昨天小店員錯配的方法,也配制了一杯,親自嘗了一口,果然有著一種與眾不同的味道。潘伯頓又想,如果我參照這種錯配的藥水,制出一種飲料來,肯定會吸引人的。

              說干就干,身為藥劑師的潘伯頓,很快就拿出了“科研成果”,這就是最初的可口可樂了。一經銷售,還真不錯,到1887年,銷量達到了1049加侖。

              飲料制了出來,也挺受歡迎的,可它得有一個名字呀。起個什么名字好呢?潘伯頓找到了當地一位名叫魯濱孫的人,請他來幫忙。有文化又會畫畫的魯濱孫滿口答應了下來:“沒問題,明天一早聽我的話好了?!?

              晚上,魯濱孫回到了家里,想了許多好聽的名字,什么“甜露”、“消暑液”等等。但他都感到太俗氣了。

              “消暑、解渴、清涼……”他口里不斷地叨念著潘伯頓向他介紹這種飲料時說過的字眼。念著念著,他的嘴里崩出了一個“冷字”,這似乎給了他一個靈感。他想“冷”不就是清涼的意思嗎?他像找到了寶貝,連忙拿筆寫下了這個字的英文“cold”??墒侵挥幸粋€“冷”字也不像是個名字呀,還要有一個別的什么字配上才行。魯濱孫絞盡腦汁也想不出這個字來。這時天快亮了,外面的公雞叫了起來,他一著急,又把公雞“cock”寫了下來。他看著白紙上的這個不倫不類的名字——cockcoW。

              “公雞”、“冷的”;

              “冷的”、“公雞”……

              魯濱孫反復念著這兩個單詞,又感到不管怎么“安置”它們也不行。突然,他想出了一個“絕招”:把兩個單詞中的字母換一下,不是很有意思嗎?于是他把這兩字單詞中的最后的字母“k”和“d”都換成了“a”,使它們成為了“Coca-Cola”。魯濱孫對這個名字非常滿意,他又乘興設計了一個可口可樂商標,也就是富有特色的斯賓塞草書的“可口可樂”字樣。一個世界名牌就這樣呱呱墜地了。

              有人會問,CocaCola在英文中的原意是什么呢?我告訴你吧,CocaCola在英文字典中就沒有這兩個單詞,這自然也就沒有什么含義了。其實作為產品的牌子,不一定非得起個鞋子叫“萬里”,白酒叫“十里香”那樣有意義的牌子。最重要的是要符合商標制作的規律,這個規律也就是好拼、好念、好記。像CocaCola這樣的牌子? 雖然沒有什么更深刻的內涵和意義,但是它既上口又好記,容易給人們留下更深的印象。

              自從1886年底,潘伯頓發明了可口可樂以來,它的配方一直是秘而不宣的。據說,現在知道可口可樂配方的人不到10位。而且他們是誰,也是可口可樂公司的一項絕對秘密。為了防止失傳,秘方的紀錄存放在亞特蘭大銀行地下保險庫還加封了封印的保險柜里。只有經過可口可樂公司和銀行理事會的共同批準,在州政府代表監視之下,在規定的時間內才可以開柜查閱。

              許多其他的企業和研究部門,為了弄清可口可樂配方之謎,對可口可樂進行了分析、化驗,但是他們仍然只弄清了可口可樂配方中7種成分中的6種,這6種成分也就是南美特有植物古柯葉和柯拉果液、精煉糖、咖啡因、碳酸水還有礦泉水。而在可口可樂中所占比例不到1%的第7種成分,一直沒有人能化驗出來是什么東西。人們給這種神秘的第7種成分起了一個代號——“7X號貨物”,而正是這“7X號貨物”才使各類仿制可樂型飲料在口味等方面無法與可口可樂匹敵呢。

              要是說起來,促使可口可樂走向世界的還是第二次世界大戰。1941年美國參加第二次世界大戰以后,精明的可口可樂公司宣布在全世界任何地方為美國三軍人員生產5美分一瓶的可口可樂。美國士兵們當然非常高興了。他們從太平洋東岸到易北河北畔,一邊打仗,一邊喝著可口可樂,沿途一共喝掉了100多億瓶可口可樂。這樣可口可樂就像蒲公英種子似地隨軍飛到了歐洲、亞洲的許多國家。到第二次世界大戰末期,可口可樂達到世界飲料生產的最高紀錄,年銷量50多億瓶。就這樣,可口可樂公司昂首挺胸,跨入了世界名牌的行列。

              經過后來幾十年的拼搏奮斗,現在的可口可樂公司不論是在規模上,還是在影響上,比當初又不知道大了多少倍。那些廠房、設備、資金什么的都不算,單是“CocaCola”這個牌子,經過有人科學的估算,現在就值250億美元呢。

              現在,可口可樂公司的產品更加豐富了。適應不同消費者的新產品紛紛面世。比如芬達,目前已經成為了世界銷量第三的名牌飲料。雪碧問世以后,更是受到包括女孩子們在內的女士們的歡迎。

              可口可樂還有許多的故事,因為時間關系,咱們就不多說了。我想有以上這些故事裝在你的肚子里,你再喝可口可樂的時候,感覺可能會又是一個樣子了。

              

            可口可樂廣告中美文化對比
            可口可樂發明家 第四篇

            可口可樂中美文化特征

            摘要:可口可樂作為全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三)。他們在發展的過程孕育出無數多的文化,同時也借助發展國的文化來推廣自己的產品。其中在中國,以古典文化為文化基礎發展起來的文化廣告對企業的發展與銷售起到不可估量的作用。如在語言方面,突出“花開富貴”、“金玉滿堂”、“喜慶”、“樂融融”等中國傳統文字對消費者的感染力;從色彩上,采取大紅、金色、古銅色等懷古色調,烘托出中華民族團結和睦的大家庭氣氛;從象征物上,選擇紅梅、水仙、威風鑼鼓、剪紙、兒童、唐服等。在美國,可口可樂可以說是美國國家的歷史的一部分,某種意義上是其大眾消費文化的重要組成部分和不可替代的象征,忠誠、險惡、友誼、欺騙、真理等等迷云蘊涵其中??煽诳蓸肥恰百Y本主義的精髓”,可口可樂在美國“胡蘿卜+大棒”政策的掩護下,悄然進行著文化的擴張侵略??煽诳蓸访看蜻M一個國家,第一步就是要找一個有經濟實力、有政治影響力的社會名人做裝瓶商。其推廣的形式具有較強的侵略性。

            關鍵詞:可口可樂 古典文化 歷史 廣告

            正文:

            可口可樂發明家

            可口可樂作為一個世界上成功的公司,廣告在其發展的過程中有很大的作用,其中廣告包含了較多的文化元素,他們通過廣告來激發這些元素對人們的沖擊,從而得到顧客的認可,進而提升自己公司的銷售業績,為公司的發展起到巨大的作用??煽诳蓸钒l明家

            中國:

            中國古典文化在新世紀里新經濟條件下在中國大地上崛起。它對中國企業品牌發展將起到深遠影響,我們通過這種文化在社會表現出的形式和特色,探索性提出古典文化對品牌經營的指導作用。

            大紅燈籠高高掛,不僅表現在一部電影之中,更多的在中國老百姓的生活中已經成為了一種風俗。尤其在中國人的傳統節日——春節,中國大地紅燈高掛,充滿了溫暖之色,可口可樂今年又推出一題為“龍騰吉祥到,馬躍歡樂多”的剪紙新年賀歲廣告,主角“小阿?!币?/p>

            然延續去年可口可樂廣告中中國民間的泥娃娃形象。去年,小阿福和全家一起喜貼對聯,歡度春節,廣告播出后,深受大眾喜愛。

            小阿福形象契合了近幾年可口可樂推行的當地化策略,融合了傳統與現代化資源,煥發了品牌的活力,是可口可樂糅合國際品牌與中國古典文化的良好例證。

            眾多的世界巨頭企業不約而同地采取當地文化進行市場營銷,除了這些企業發展戰略所要求的以外,更重要的是中國古典文化在新世紀的崛起所帶來的影響造成的,使得這些具有敏銳商業嗅覺的世界巨頭們紛紛搶鮮,充分利用古典文化對老百姓的巨大影響力大顯品牌營銷的身手。在語言方面,突出“花開富貴”、“金玉滿堂”、“喜慶”、“樂融融”等中國傳統文字對消費者的感染力;從色彩上,采取大紅、金色、古銅色等懷古色調,烘托出中華民族團結和睦的大家庭氣氛;從象征物上,選擇紅梅、水仙、威風鑼鼓、剪紙、兒童、唐服等傳統形式,喚起中國人對美好往事的回憶;并且迎合南北各地消費者的情感需要,用濃濃的中國畫式的筆墨描畫出品牌的鮮明形象,映襯出品牌獨有的強烈的親和力。中國人歷來就是講感情的,這些強勢品牌緊緊抓住這點,“講情感、講文化、講服務”,不戰而屈人之兵。

            美國:

            在美國,有人曾用“上帝”,“國家”這樣的圣詞與可口可樂的名字并列在一起?,F在,可口可樂顯然已經成為這個國家歷史的一部分,某種意義上是其大眾消費文化的重要組成部分和不可替代的象征。

            忠誠、險惡、友誼、欺騙、真理等等迷云蘊涵其中,而與之相對應的則是一位個性極度鮮明并代表一個個時代的人物:發明家潘泊頓,獨裁者坎德勒,智者伍德羅夫,等等。這些關鍵人物伴隨著可口可樂發展和成長的歷史,同時也經歷了頭號資本主義大國──美國──的成長史:鍍金時代,革新時代,爵士時代,二戰時代,電視時代,激進時代,冷戰時代……

            作為一個幾乎與美國歷史一起發展的品牌,可口可樂同樣也折射和反映著民主、獨立、勾結、侵略、罪惡的因子,只是它更隱蔽,更多的是潛移默化的文化侵蝕。

            可口可樂公司的執行官曾直言不諱地說可口可樂是“資本主義的精髓”。從獨立戰爭開始,美國的資本主義已經有200多年的歷史,其發展史既是美國民眾追求獨立與民主的歷程,同時更是一部權錢交易,充滿欺詐、戰爭和侵略的歷史。無疑,作為美國文化的代表者,可口可樂在美國的擴張過程中充當著文化先行者和侵蝕者的角色。

            “二戰”后,美國極力吹捧資本主義,可口可樂則在美國“胡蘿卜+大棒”政策的掩護下,悄然進行著文化的擴張侵略??煽诳蓸访看蜻M一個國家,第一步就是要找一個有經濟實力、有政治影響力的社會名人做裝瓶商。伴隨著美國歷任總統的各種努力并配合美國的強勢

            外交,可口可樂公司所向披靡,從最開始的法國、日本等國家迅速進入了葡萄牙、埃及、也門、蘇丹、前蘇聯和中國市場。當然,可樂文化的侵入并不是一帆風順的,在其剛開始進入這些國家時,都相應遭到了抵制。

            1949到1950兩年間,法國人擔心本民族的文化很快會被美國同化,曾經將可口可樂作為一種改變下一代人的消費模式和意識形態的產品來進行抵制。在很多民族主義者看來,可口可樂的商標和文化是美國人騙錢行為的最恰當、最顯著的標志。

            結論:

            1. 中國古典文化在新世紀里新經濟條件下在中國大地上崛起,對中國以及世界上較多的公

            司發展銷售起到巨大作用。

            2. 可口可樂作為全球最大的飲料公司,他們融入了美國的歷史,其發展過程具有侵略性,

            充滿欺詐性,同時其發展過程中多次受到限制。

            參考文獻:

            [1] .(美)彭德格拉斯特.《上帝、國家、可口可樂》.廣西人民出版社.2003年2月

            發明小故事
            可口可樂發明家 第五篇

            發明小故事

            1、可口可樂瓶的發明: 可口可樂瓶樣式,是1923年后才有的。當時25歲的青年路透,是美國某家玻璃瓶公司吹玻璃瓶的工人。有一天,久別的女朋友到他這里來拜訪。她穿著流行的緊腿裙,美極了。這種裙子在膝部附近變窄了,強調了人體的線條美。約會歸來后,路透迅速按照裙子樣式制作了一個瓶子。然后作為圖案設計進行了專利登記,并將此瓶子設計帶到可口可樂公司。該公司的總經理與此青年簽訂了一份合同,答應每一格羅斯(十二打)付給他5美分。這就是可口可樂飲料現在所用的瓶樣。 2、干洗劑的發明:喬利·貝朗13歲時,在一個貴族家里當雜工,他包攬了所有的臟活累活。貴婦要喬利把一件禮服熨一下,他一不小心,碰翻了桌子上的煤油燈,那件昂貴的禮服上滴上了幾大滴煤油。貴婦人聽到了這個消息,氣急敗壞地跑過來吼道:“這件衣服歸你了,我要從你的工錢里把衣服錢扣出來,從今天起,你就準備白給我干一年活吧?!眴汤軣o奈,他把讓自己倒大霉的衣服掛在床前,時時提醒自己干活時要謹慎。過了些日子,他突然發現,那被煤油浸過的地方不但沒臟,反而把原來的污漬除去了?!澳悻F在可以把這件衣服給夫人送回去,沒準兒她能少扣你些工錢?!迸c他同屋的一個男孩提醒他。喬利搖搖頭說:“不必了,我還要拿它做實驗呢?!本瓦@樣,經過反復的實驗,他又在煤油里加入了其他一些化學原料,終于研制出了“干洗劑”。一年之后,喬利開了世界上第一家干洗店。生意一發而不可收,幾年的時間,他就成了聞名全球的人。

            3、蒸汽機:瓦特在廚房里看祖母做飯。灶上坐著一壺開水。開水在沸騰。壺蓋啪啪啪地作響,不停地往上跳動。連續幾天,每當做飯時,他就蹲在火爐旁邊細心地觀察著。起初,壺蓋很安穩,隔了一會兒,水要開了,發出嘩嘩的響聲。摹地,壺里的水蒸汽冒出來,推動壺蓋跳動了。蒸汽不住地往上冒,壺蓋也不停地跳動著,好象里邊藏著個魔術師,在變戲法似的。瓦特高興了,幾乎叫出聲來,他把壺蓋揭開蓋上,蓋上又揭開,反復驗證。一七六九年,瓦特把蒸汽機改成為發動力較大的單動式發動機。后來又經過多次研究,于一七八二年,完成了新的蒸汽機的試制工作。機器上有了聯動裝置,把單式改為旋轉運動,完善的蒸汽機發明成功了。

            4、鋸子:相傳有一次魯班進深山砍樹木時,一不小心,手被一種野草的葉子劃破了,他摘下葉片輕輕一摸,原來葉子兩邊長著鋒利的齒,他的手就是被這些小齒劃破的,他還看到在一棵野草上有條大蝗蟲,兩個大板牙上也排列著許多小齒,所以能很快地磨碎葉片。魯班就從這兩件事上得到了啟發。他想,要是這樣齒狀的工具,不是也能很快地鋸斷樹木了嗎!于是,他經過多次試驗,終于發明了鋒利的鋸子,大大提高了工效。

            5、胸腔叩診法的發明:300多年前,一位奧地利醫生給一個胸腔有疾的人看病,由于當時還沒有發明出聽診器和X射線光透視技術,醫生無法發現病在哪里,病人不治而亡,后來經尸體解剖,才知道死者的胸腔已經發炎化膿,而且

            胸腔內積了不少水。結果這位醫生非常自責,決心要研究判斷胸腔積水的方法,但久思不得其解。恰巧,這位醫生的父親是個精明的賣酒商,父親不僅能識別酒的好壞,而且不用開桶,只要用手指敲敲酒桶,就能估量出桶里面酒的數量。醫生在他父親敲酒桶舉動的啟發下想到,人的胸腔不是和酒桶有相似之處嗎?父親既然通過敲酒桶發出的聲響可以判斷桶里有多少酒,那么,如果人的胸腔內積了水,敲起來的聲音也一定和正常人不一樣。此后,這個醫生再給病人檢查胸部時,就用手敲敲聽聽;他通過對許多病人和正常人的胸部的敲擊比較,終于能從幾個部位的敲擊聲中,診斷出胸腔是否有病?這種診斷方法就是現在醫學上所稱的“叩診法”。

            6、聽診器的發明:1861年的某一天,法國男醫生雷克給一位心臟有病的貴婦人看病時,為難了。正在為難之際,他忽然想起了自己在參與孩子游戲活動中的一件事情,孩子們在一棵圓木的一頭用針亂劃,另一頭用耳朵貼近圓木能聽到搔刮聲,而且還很清晰。在此事的啟發下,他請人拿來一張紙,把紙緊緊卷成一個圓筒,一端放在那婦人的心臟部位,另一端貼在自己的耳朵上,果然聽到病人的心率聲,甚至于比直接用耳朵貼著病人胸部聽的效果更好。后來他就根據這一原理,把卷紙改成小圓木,再改成現在的橡皮管,另一頭改進為貼在病患者胸部能產生共鳴的小盒,就成了現在的聽診器。

            7、鉛筆上的橡皮:美國的海曼曾是一位賣不出畫的畫家。當他畫素描時,經常為尋找橡皮而苦惱。因為貧窮,所以買一塊橡皮也不能隨隨便便。橡皮雖小,但管大用。小小的橡皮既容易滾落,又容易夾在紙物中間,常常為找它而使人煩惱。當這小東西失落時,畫就畫不成了。海曼想出了一個主意,就是設法在鉛筆的尾部裝上一塊小橡皮。起初,是用線纏法將橡皮固定,后來決定用小軟鐵片將其固定。海曼的親友維廉姆見此后,即建議海曼申請專利,結果以55萬美元賣給了鉛筆公司,獲得了成功。此事發生在1860年左右。

            8、冰箱:第一臺人工制冷壓縮機是由哈里森在1851年發明的。哈里森是澳大利亞《基朗廣告報》的老板,在一次用乙醚清洗鉛字時,他發現乙醚涂在金屬上有強烈的冷卻作用。乙醚是一種沸點低的液體它很容易發生蒸發吸熱現象。哈里森 經過研究研制出了使用乙醚和壓力泵的冷凍機并把它應用在澳大利亞的一家釀酒廠供釀酒時制冷降溫用。 第一臺用電動機帶動壓縮機工作的冰箱是由瑞典工程師布萊頓和孟德斯于1923年發明的。后來一家美國公司買去了他們的專利,于1925年生產出第一批家用冰箱。

            9、高跟鞋:15世紀的一位威尼斯商人經常要出門做生意又擔心妻子會外出風流。一個雨天他走在街道上鞋后跟沾了許多泥因而步履艱難。商人由此受到啟發因為威尼斯是座水城船是主要的交通工具商人認為妻子穿上高跟鞋將無法在跳板上行走這樣就可以把她困在家里。豈料他的妻子穿上這雙鞋子感到十分新奇就由傭人陪伴上船下船到處游玩。高跟鞋使她更加婀娜多姿追求時髦的女士爭相效仿高跟鞋就很快地盤行起來了。

            10、雨衣:18世紀在蘇格蘭橡膠廠的麥金托什因生活窘迫無力購買雨具每逢雨天,只能冒雨上下班。一天他不小心將橡膠汁沾滿衣褲怎么也擦不掉,只好穿著這身臟衣服回家。室外陰雨綿綿麥金托什回到家卻驚喜地發現穿在里面的衣服一點沒有濕他索性將橡膠汁涂滿全身衣服。這就是世界上第一件膠布雨衣。

            11、剃須刀 :1828年謝菲爾德制成一邊有保護的刀片這是安全刀片的

            前身。1895年美國一位推銷員吉列偶遇發明家佩因特。佩因特希望賺大錢想發明一種人人都需要而且一次性使用的東西。一天,吉列刮胡子,佩因特發現剃刀的刀片正適合這種構想。他設計出一種安全剃刀夾持柄但找不到能制造薄刀片的廠家。到1901年他遇見機械師卡森才解決了技術問題使鋤形刀架與雙刃可換刀片合成一體并申請了專利。早在1900年電動剃須刀已在美國獲得專利。但第一種適于商業制造的電動剃須刀是由美國退役陸軍上校??嗽O計,并于1928年獲得專利的。

            12、鏡子: 我們的祖先早在2000多年以前就制出了精美的“透光鏡”。14世紀初,威尼斯人用錫箔和水銀涂在玻璃背面制鏡照起來很清楚。 現代鏡子是用1835年德國化學家利比格發明的方法制造的。把硝酸銀和還原劑混合使硝酸銀析出銀附在玻璃上。

            13、拉鏈:拉鏈是1891年由美國芝加哥機械師賈德森最先發明的。賈德森為了解除每天系鞋帶的麻煩,就發明一種可以代替鞋帶的拉鏈。這種拉鏈是由一排鉤子和一排扣眼構成用一個鐵制的滑片由下往上拉就可使鉤子與扣眼一個個依次扣緊。賈德森把樣品送到1893年的哥倫比亞博覽會上展出,得到好評,并因此取得了專利。

            14、紙:聞名天下“蔡侯紙” 東漢以前人們通常都用竹簡和絲帛作為記載文字的工具有些很長的奏章要用許多竹簡翻閱起來非常不方便也難于隨身攜帶而用絲帛作為書寫的載體雖然方便但是很昂貴普通人家根本承擔不起這樣的費用。蔡倫平常喜歡讀書對于書簡帶來的種種不便深有感觸如何制造出一種輕便的、價格低廉的書寫工具成為蔡倫的一個夢想為了實現這個夢想蔡倫翻閱了許多前人的資料。有一天蔡倫看到宮女們在用蠶絲制造各種絲織品從她們的制造過程中蔡倫頓時有了靈感他連忙趕回去和匠人們共同研究把樹皮、麻頭、破布、漁網等混合在一起搗碎弄爛然后將這些東西糅合在一起拌勻后晾干經過反復的實驗和研究蔡倫終于制造出了廉價和實用的紙張。

            15、傘的發明 : 據說魯班在鄉間為百姓做活媳婦云氏每天往返送飯遇上雨季常常挨淋。魯班在沿途設計建造了一些亭子遇上下雨便可在亭內暫避一陣。亭子雖好總不便多設而且春天孩兒臉一日變三變夏季雷陣雨說來就來以至"迅雷不及掩耳"。云氏突發奇想"要是隨身有個小亭子就好了"。魯班聽了媳婦的話茅塞頓開。這位本領高強、無所不能的中國發明大王依照亭子的樣子裁了一塊布安上活動骨架裝上把兒。于是世界上第一把"傘"就這樣問世了。而據《玉屑》記載傘是魯班的媳婦為關心終日在外勞作的丈夫而發明的??磥愍ト粢暾垖@ミ€是魯班夫婦倆人共享比較合理這傘的發明是他們夫妻恩愛、相互關心的產物用一時髦的話說這是愛的結晶。

            16、復印機:起初,愛迪生發明的石蠟紙,只是普遍運用于食品,糖果的包裝材料上,后來他嘗試在蠟紙上刻出文字輪廓,形成一張石蠟刻字紙版,在紙版下墊上白紙,再用墨水的滾輪從刻字的石蠟紙上滾一滾,奇妙的事發生了,白紙上出現清楚的字跡。之后又經過多次的改良試驗,1976年,愛迪生開始量產他發明的復印機,一下子,機關,學校,事業單位,團體都采用這種蠟紙油印機。由于愛迪生復印機大受歡迎,風行全球,使得愛迪生深切體驗到,應該發明人們普遍而且深切需要的東西??煽诳蓸钒l明家

            17、竿的塑料薄膜:一位家庭主婦將收縮薄膜覆蓋在曬衣竿上并澆上熱水。由于薄膜收縮,所以它就緊緊地貼在曬衣竿上,于是變成了竿的塑料薄膜。這是20年前的一件價值100萬日元的發明。

            18、雙噴桿的噴霧器: 爸爸在城里打工,媽媽一個人操持著全家的生活,家里還承包了10畝多棉田。每到棉花結蕾的時候,棉鈴蟲也會大量繁殖,這時候就需要集中噴灑農藥,媽媽一個人根本忙不過來。一個星期天,她回家幫媽媽噴藥治蟲。像媽媽一樣,她背上了沉重的噴霧器,跟在媽媽的身后,開始學習著給棉花打藥。一天下來,累得筋疲力盡。她想,自己只是偶爾干一天就累成這樣,媽媽卻要長年累月,多辛苦啊!能不能發明一種高效率的噴霧器呢?這樣,能給媽媽減輕多少勞動強度啊!經過反復摸索,她發明了雙噴桿的噴霧器,比普通噴霧器多了一個噴桿,功效也是原來的兩倍。她調皮地說,那只多出來的噴桿,就像女兒一樣,時刻陪伴在媽媽身邊。她叫張桂杰,剛滿18歲。

            19、火藥:火藥是我國古代四大發明之一。因為是用硝石、硫黃和木炭這三種物質混和制成的,而當時人們都把這三種東西作為治病的藥物,所以取名“火藥”,意思是“著火的藥”。 自秦漢以后,煉丹家用硫黃、硝石等物煉丹,從偶然發生爆炸的現象中得到啟示,再經過多次實踐,找到了火藥的配方。三國時有個聰明的技師馬鈞,用紙包火藥的方法做出了娛樂用的“爆仗”,開創了火藥應用的先河。

            20、大氣壓的發現:很久以前,人們就利用活塞式抽水機抽水了。當時是用"自然害怕真空"來解釋水在抽水機中隨活塞上升的原理的。1640年意大利佛羅倫薩郊外礦井需要抽水,工程師們研制了一臺礦井用抽水機。但發現水只能上升到10m左右,再也上不去了。托里拆利帶了這個問題去請教他的年已八旬的老師伽利略。伽利略雖然沒有精力仔細研究這個問題,但指出水能提升到10m,其他液體未必也能升那么高。1643年托里拆利進行了著名的托里拆利實驗,發現了自然界中可以產生真空。"自然害怕真空"的說法是不科學的。他還觀測到倒置的玻璃管內水銀柱高度始終在76cm 附近,他一下子領悟了老師的指點。大氣存在壓強,其大小相當于76cm水銀柱產生的壓強,也相當于10m高左右水柱產生的壓強,抽水機正是依靠大氣壓強將水壓上來的,因此一次只能壓到10cm高左右。托里拆利還設想,高山與平地上的大氣壓強應該有所不同。1648年,他死后第二年,帕斯卡和佩里埃比較了海拔高度相差1000m的兩地大氣壓強的水銀柱高度,證明托里拆利的設想。人們對大氣壓的認識又前進了一步。

            21、 同步發報機 : 早期的電報機,一次只能傳遞一個訊息,而且不能同時交換信號,由于愛迪生本身是電報技師,便著手改良傳統發報機,制造出二重

            發報機,1974年又研發出四重發報機,也就是同步發報機。在無線電還沒有發展的當時,同步發報機是一項重大的突破。

            22、 改良電話機 : 我們都知道,現代電話是由貝爾所發明的,事實上,電話能夠清晰的接收與發話,要歸功于愛迪生一次又一次的試驗,突破傳統的窠臼,制造出碳粉送話器,一舉提高了電話的靈敏度,音量,接收距離,否則,我們現在打電話時還是會常常:喂!喂!聽不到啊,聽不清楚啦。

            23、 留聲機:1877年12月的一個夜里,夢羅園實驗室的工作人員微微顫抖著,不是因為寒冷,而是因為他們聽到了,人類有史以來第一次的錄音:「瑪琍有只小綿羊,毛色白皙像雪樣,不論瑪琍到哪里,小羊總在她身旁……這項偉大的發明,不用小罐子老師多作介紹,大家都可以了解,它的應用面有多廣。法國政府,還因此授與愛迪生爵士的頭銜呢!后來,愛迪生又多次改良留聲機,直到將滾筒式改成膠木唱盤式為止,這中間可不是一,二年而已,而是歷經幾十年的不斷改進喔!

            24、電燈: 19世紀初,人們開始使用煤氣燈(瓦斯燈),但是煤氣靠管道供給,一但漏氣或堵塞,非常容易出事,人們對于照明的改革,十分殷切。事實上,愛迪生為自己訂定了一個不可能的任務:除了改良照明之外,還要創造一套供電的系統。于是他和夢羅園的伙伴們,不眠不休的做了1600多次耐熱材料和600多種植物纖維的實驗,才制造出第一個炭絲燈泡,可以一次燃燒45個鐘頭。后來他更在這基礎上不斷改良制造的方法,終于推出可以點燃1200小時的竹絲燈泡。

            25、望遠鏡: 17世紀初,在荷蘭的米德爾堡小城,眼鏡匠利珀希幾乎整日在忙碌著為顧客磨鏡片。在他開設的店鋪里各種各樣的透鏡琳瑯滿目,以供客戶配眼鏡時選用。當然,丟棄的廢鏡片也不少,被堆放在角落里的廢鏡片成了利珀希三個兒子的玩具。一天,三個孩子在陽臺上玩耍,小弟弟雙手各拿一塊鏡片靠在欄桿旁前后比劃著看前方的景物,突然發現遠處教堂尖頂上的風向標變得又大又近,他欣喜若狂地叫了起來,兩個小哥哥爭先恐后地奪下弟弟手中的鏡片觀看房上的瓦片、門窗、飛鳥……它們都很清晰,仿佛是近在眼前。利珀希對孩子們的敘述感到不可思議,他半信半疑地按照兒子說的那樣試驗,手持一塊凹透鏡放在眼前,把凸透鏡放在前面,手持鏡片輕緩平移距離,當他把兩塊鏡片對準遠處景物時,利珀希驚奇地發現遠處的視物被放大了,似乎就在眼前觸手可及。這一有趣的現象被鄰居們知道了,觀看后也頗感驚異。此消息一傳開,米德爾堡的市民們紛紛來到店鋪要求一飽眼福,不少人愿出一副眼鏡的代價買下可觀看物景變近的鏡片,買回去后當作“成人玩具”獨自享

            經典無領導小組討論題目(附答案)
            可口可樂發明家 第六篇

            一、無領導小組討論面試評分規則

            (一)溝通能力

            語言表達準確簡潔、流暢清楚,能很好表達地自己的意思,善于運用語音、語調、目光和手勢。

            (二)分析能力

            分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎,概括總結不同意見的能力強。

            (三)人際合作能力

            能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。

            可口可樂發明家

            (四)計劃性能力

            解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時間觀念強,準確把握解決問題的要點。

            (五)自信心

            能夠積極發言,敢于發表不同意見,善于提出新的見解和方案,在強調自己的觀點時有說服力。

            (六)組織協調能力

            善于消除緊張氣氛并創造一個大家都想發言的氣氛,能有效說服別人,善于調解爭議問題。

            二、無領導小組討論考察個人加分項

            (一)仔細傾聽別人的意見并給予反饋

            在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點,抬頭聆聽對方并適時地給以反饋,比如一個點頭示意等,表明自己在傾聽其他成員觀點??煽诳蓸钒l明家

            (二)對別人正確的意見予以支持

            團隊中每個人都具有標新立異的能力,但不意味著每個人都有支持別人的魄力適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務,支持是相互的。

            (三)適時地提出自己的觀點并設法得到小組成員的支持

            在團隊中清晰簡明地提出自己的觀點和意見,并理性地證明自己的觀點的優點和缺點,以期得到別人的支持。

            (四)對別人的方案提出富有創造性的改進點

            有時候很多成員會發現,前面發言的人有很多點可以說,但是輪到自己的時候可論點已經所剩無幾,這時,可以對前面的某些論點予以補充和改進,這樣可以拓

            展某些問題的深度和廣度,會給考官感覺你不止停留在表面,而是挖掘了很多深層次的元素

            (五)在混亂中試圖向正確的方向引導討論

            有時候小組討論非?;靵y,無中心、無目的、無時間概念。這時應以禮貌的方式引導大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家"時間",當前最需解決的問題,以及是否應進入下一個討論階段等。即便引導最終沒有成功,但是考官會欣賞你有這樣的意識。

            (六)在必要時候妥協以便小組在最終期限前達成結論

            小組討論通常都會有一個明確的目標,比如在什么場景下,遇到什么問題,運用什么資源,提出什么方案,達成什么結論,這是一個有特定任務和時間限制的團隊項目。所以在任何情況下,只要有一絲可能都要盡量在最終期限前小組成員達成一致,得到共同結論。結論沒有十全十美的,這時妥協就成了達成結論的必要手段。妥協的實質是"大局觀",在緊迫的時間點上,妥協的魄力同樣會被考官贊賞.

            (七)具有時間觀念

            工作中的團隊對時間觀念非常在意,能否在最終期限前給予計劃是很重要的。能夠在自己陳述觀點、傾聽別人觀點或是討論中表現出時間觀念是有加分的。

            (八)能夠對整個討論進行領導

            通常這是一把雙刃劍。領導需要得到大家的支持,如果大家反對或無人配合,則自告奮勇的充當領導者角色會成為敗筆。領導同樣可以通過比較隱形的駕馭方式表現出來。

            三、無領導小組討論個人的扣分項

            (一)完全忽略別人的論述

            通常表現為在別人發言時埋頭寫自己的演講稿,對于別人的論述一無所知,并片面地認為只要表達自己的觀點就足夠了。

            (二)不禮貌地打斷別人

            當別人在論述過程中,聽到了與自己相左的觀點便打斷別人,開始自己的長篇論述。通常正確的做法是記下這些有異議的觀點,待對方發言完后或討論過程中再適時提出

            (三)啰嗦

            繁冗的陳述會令團隊成員生厭,并表現出毫無時間觀念。

            可口可樂發明家

            (四)過激的語言表述

            當不同意對方的觀點時,盡量避免使用"我完全不同意XX的觀點"或"XX的觀點是完全錯誤的"等表達方式。更合理的表達可以為,"XX的觀點雖然比較全面地分析了……,但是在某些方面可能還有改進的地方……"。這里涉及到了溝通技巧的一些問題,需要平時的鍛煉。

            (五)搬出教條的模型以期壓服別人

            在分析某些案例時,很多人喜歡說:"我覺得這個問題可以用XX模型來分析",拋出所謂的"SWOT"、"4P"等等理論,以期說服別人??墒抢碚撚肋h是理論,代替不了實事求是、具體問題具體分析的方法。用理論模型套活生生的案例從一開始就不會被考官所認可,因為這樣會顯得你學院派味道太濃,不懂變通,與現實隔離。如果團隊成員中有人不懂或者從未聽說這個理論,則提出這個方法的人肯定會被減分,因為沒有考慮到團隊的其他成員??尚械姆椒ㄊ?,切忌說出這些理論的名字,而是根據具體問題,綜合不同的模型,刪減之后直接從淺顯的地方入手,引導其他成員。

            (六)否定一切,太自負

            否定一切別人的觀點,只認為自己的觀點是正確的,這樣很沒有意義。

            (七)沒有把握好領導者的角色

            極力想表現自己的決策能力或者領導能力會招人反感;充當領導者的度很難把握,太強則會太自負,太弱則又與領導者的應有作用不相匹配。建議沒有十足的把握不要輕易嘗試這個角色。

            四、無領導小組討論經典案例

            經典案例一:海上救援(世界500強LGD面試題)

            現在發生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:

            1.將軍,男,69歲,身經百戰;

            2.外科醫生,女,41歲,醫術高明,醫德高尚;

            3.大學生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數獲獎;

            4.大學教授,50歲,正主持一個科學領域的項目研究;

            5.運動員,女,23歲,奧運金牌獲得者;

            6.經理人,35歲,擅長管理,曾將一大型企業扭虧為盈;

            7.小學校長,53歲,男,勞動模范,五一獎章獲得者;

            8.中學教師,女,47歲,桃李滿天下,教學經驗豐富。

            請將這八名游客按照營救的先后順序排序。

            (3分鐘閱題時間,1分鐘自我觀點陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結陳詞)

            經典案例二:面包與記者(世界500強LGD面試題)

            假設你是可口可樂公司的業務員,現在公司派你去偏遠地區銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。

            這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業務員來說,你是要銷毀面包的。

            現在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過期面包的這一事實?請問你將如何處理?

            說明:

            1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。

            經典案例三:荒島逃生(世界500強LGD面試題)

            一架私人飛機墜落在荒島上,只有6個人存活:

            1.孕婦:懷胎八月

            2.發明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車

            3.醫學家:今年研究艾滋病的治療方案,已經取得突破性進展

            4.宇航員:即將遠征太空,尋找適合人類居住的新星球

            5.生態學家:負責熱帶雨林搶救工作組

            6.流浪漢

            這時,逃生工具只有一個能夠容納一人的橡皮氣球吊籃,沒有水和食物。那么,應該由誰乘坐氣球離島呢?

            問題與要求:

            1.請考生認真讀題,并準備發言提綱,時間2分鐘。

            2.依照抽簽順序小組每位考生依次發言表明觀點并陳述理由,時間3分鐘。

            3.考生進入自由討論,并須達成一致意見,時間20分鐘。

            4.小組推舉一位代表進行總結陳辭,時間3分鐘。

            經典案例四:能力和機遇(世界500強LGD面試題)

            能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要,但也有人認為成功路上機遇更重要。

            若只能傾向性地選擇其中一項,您會選擇哪一項?并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。

            要求:

            請您首先用5分鐘的時間,將答案及理由寫在答題紙上,在此期間,請不要相互討論。

            在主考官說“討論開始”之后進行自由討論,討論時間限制在25分鐘以內。在討論開始時每個人首先要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意:每人每次發言時間不要超過2分鐘,但對發言次數不作限制。

            在討論期間,你們的任務是:

            1、整個小組形成一個決議,即對問題達成一致共識。

            2、小組選派一名代表在討論結束后向主考官報告討論情況和結果。

            經典案例五:是什么影響了利潤?(世界500強LGD面試題)

            你被調到某旅游飯店當總經理,上任后發現2007年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標,其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題,它們是:

            ①食堂伙食差、職工意見大,餐飲部飲食缺乏特色,服務又不好,對外賓缺乏吸引力,造成外賓到其他飯店就餐;

            ②分管組織人事工作的黨委副書記調離一月余,人事安排無專人負責,不能調動職工積極性;

            ③客房、餐廳服務人員不懂外語,接待國外旅游者靠翻譯;

            ④服務效率低,客房掛出“盡快打掃”門牌后,仍不能及時把房間整理干凈,旅游外賓意見很大,紛紛投宿其他飯店;

            大自然的發明
            可口可樂發明家 第七篇

            人類受大自然啟發的發明: 1、人類根據鯊魚做出了飛機,根據蝙蝠做出了雷達.人類根據蜻蜓的翅膀發明了飛機,根據蝙蝠的嘴和耳朵發明雷達,根據鯨魚的外形發明了輪船,根據青蛙的眼睛發明了“電子蛙眼”.。 由令人討厭的蒼蠅,仿制成功一種十分奇特的小型氣體分析儀。已經被安裝在宇宙飛船的座艙里,用來檢測艙內氣體的成分。 2、從螢火蟲到人工冷光; 電魚與伏特電池; 水母的順風耳,仿照水母耳朵的結構和功能,設計了水母耳風暴預測儀,能提前15小時對風暴作出預報,對航海和漁業的安全都有重要意義。 3、模擬藍藻的不完全光合器,將設計出仿生光解水的裝置,從而可獲得大量的氫氣。 現代起重機的掛鉤起源于許多動物的爪子。 屋頂瓦楞模仿動物的鱗甲。 船槳模仿的是魚的鰭。 鋸子學的是螳螂臂,或鋸齒草。 蒼耳屬植物獲取靈感發明了尼龍搭扣。 4、嗅覺靈敏的龍蝦為人們制造氣味探測儀提供了思路。 壁虎腳趾對制造能反復使用的粘性錄音帶提供了令人鼓舞的前景。 根據魚類,研究了潛水艇 根據鳥類,研究了飛機根據熒火蟲,研究了熒光燈, 5、向植物取經 車前草是一種很普通的小草,它的葉子是按螺旋形來排列的,這種排列方式,使每片葉子都能得到充足的陽光,有利于植物的生長。建筑師們依照車前草葉子的形狀,設計建造了螺旋狀排列的樓房,使每個房間都能享受到明亮、溫暖的陽光,避免了普通樓房在這方面的不足。 6、高山上的云杉長年累月都經受著狂風的襲擊,樹干的底部變得又粗又大,整個樹干成了圓錐形。這種形狀使云杉牢牢地挺立在山頂之上。人們模仿云杉建立的廣播電視塔,即使遭到強臺風的襲擊,也不會有倒塌的危險。 等等

            科學家根據火野豬的鼻子測毒的奇特本領制成世界上第一批防毒面具,人類的發明——來自動物的靈感 船和潛艇來自人們對魚類和海豚的模仿,火箭升空利用的是水母、墨魚反沖原理,科研人員通過研究變色龍的變色本領為部隊研制出不少軍事偽裝裝備,科學家研究青蛙的眼睛,發明電子蛙眼,美國空軍通過毒蛇的“熱眼”功能,研究開發出微型熱傳感器,人類還利用蛙跳的原理設計蛤蟆夯(hang),人類模仿警犬的高靈敏嗅覺制成用于偵緝的“電子警犬”,

            仿生與高科技 現代的雷達,一種無線電定位和測距裝置:科學家研究發現蝙蝠魔不是靠眼睛,而是靠嘴、喉和耳朵組成的回聲定位系統,因為蝙蝠魔在飛行時發出超聲波,又能覺察出障礙物反射回來的超聲波,科學家據此設計出現代的雷達——一種無線電定位和測距裝置 …科學家通過對海豚游泳阻力小的研究發明能提高魚雷航速的人工海豚皮;以及模仿袋鼠在沙漠運動形式的無輪汽車(跳躍機)等,

            前蘇聯科學院動物研究所的科學家在企鵝王的啟示下,他們設計一種新型汽車--“企鵝王”牌極地越野汽車,這種汽車的寬闊的底部,直接貼在雪面上,用輪勺撐動著前進,行駛速度可達50公里/小時,

            科學家模仿昆蟲制造太空機器人,澳大利亞國立高校的一個科研小組通過對幾種昆蟲的研究,已經研制出一個小型的導航和飛行控制裝置,這種裝置可以用來裝備用于火星考察的小型飛行器,

            英國科學家在仿生學啟發下,正在研制一種可以靠尾鰭擺動以s形“游水”的潛艇新式潛艇的主要創新之處是使用被稱為“象鼻致動器”的裝置,“象鼻”由一組用薄而柔軟的材料做成的軟管組成,模仿肌肉活動,推動鰭的運動,這種新式潛艇可以充當水底掃雷潛艇,用來對付最輕微的聲響或干擾便會引爆的水雷。

            1。由令人討厭的蒼蠅,仿制成功一種十分奇特的小型氣體分析儀。已經被安裝在宇宙飛船的座艙里,用來檢測艙內氣體的成分。

            2。從螢火蟲到人工冷光;

            3。電魚與伏特電池------自然界中有許多生物都能產生電,僅僅是魚類就有500余種 。人們將這些能放電的魚,統稱為“電魚”。

            各種電魚放電的本領各不相同。放電能力最強的是電鰩、電鯰和電鰻。中等大小的電鰩能產生70伏左右的電壓,而非洲電鰩能產生的電壓高達220伏;非洲電鯰能產生350伏的電壓;電鰻能產生500伏的電壓,有一種南美洲電鰻竟能產生高達880伏的電壓,稱得上電擊冠軍,據說它能擊斃像馬那樣的大動物。

            電魚放電的奧秘究竟在哪里?經過對電魚的解剖研究, 終于發現在電魚體內有一種奇特的發電器官。這些發電器是由許多叫電板或電盤的半透明的盤形細胞構成的。由于電魚的種類不同,所以發電器的形狀、位置、電板數都不一樣。電鰻的發電器呈棱形,位于尾部脊椎兩側的肌肉中;電鰩的發電器形似扁平的腎臟,排列在身體中線兩側,共有200萬塊電板;電鯰的發電器起源于某種腺體,位于皮膚與肌肉之間,約有500萬塊電板。單個電板產生的電壓很微弱,但由于電板很多,產生的電壓就很大了。

            電魚這種非凡的本領,引起了人們極大的興趣。19世紀初,意大利物理學家伏特,以電魚發電器官為模型,設計出世界上最早的伏打電池。因為這種電池是根據電魚的天然發電器設計的,所以把它叫做“人造電器官”。對電魚的研究,還給人們這樣的啟示:如果能成功地模仿電魚的發電器官,那么,船舶和潛水艇等的動力問題便能得到很好的解決。

            4。水母的順風耳,仿照水母耳朵的結構和功能,設計了水母耳風暴預測儀,能提前15小時對風暴作出預報,對航海和漁業的安全都有重要意義。 6。根據蝙蝠超聲定位器的原理,人們還仿制了盲人用的“探路儀”。這種探路儀內裝一個超聲波發射器,盲人帶著它可以發現電桿、臺階、橋上的人等。如今,有類似作用的“超聲眼鏡”也已制成。

            7。模擬藍藻的不完全光合器,將設計出仿生光解水的裝置,從而可獲得大量的氫氣。

            8。根據對人體骨胳肌肉系統和生物電控制的研究,已仿制了人力增強器——步行機。

            9?,F代起重機的掛鉤起源于許多動物的爪子。

            10。屋頂瓦楞模仿動物的鱗甲。

            11。船槳模仿的是魚的鰭。

            12。鋸子學的是螳螂臂,或鋸齒草。

            13。蒼耳屬植物獲取靈感發明了尼龍搭扣。

            14。嗅覺靈敏的龍蝦為人們制造氣味探測儀提供了思路。

            15。壁虎腳趾對制造能反復使用的粘性錄音帶提供了令人鼓舞的前景。

            16。貝用它的蛋白質生成的膠體非常牢固,這樣一種膠體可應用在從外科手術的縫合到補船等一切事情上。

            直升飛機的發明 1907年,世界上第一架像晴蜒一樣的直升機由法國工程師伯雷格和黎歇才研制成功。這架飛機沒有機翼,第一個機臂頭上有兩副能在水平方向上旋轉的四葉螺旋槳。在試飛時發現飛機振動厲害,安全性能差。直到1932年以后,前蘇聯工程師布拉圖欣才設計制造出了一架名為“歐米加號”的高性能直升機。從此,直升機逐漸成為一種重要的飛行工具。

            來復槍的發明可口可樂發明家

            摘自《大科技·百科探索》2008年第1期

            在步槍的發展進程中,來復槍是重大突破。射擊時,槍管內的來復線使得子彈飛行時不斷地旋轉,從而飛得更遠,命中率更高??墒沁@一重大的科學發明,卻被視為惡魔神經的武器,鬧出一連串有趣的笑話。

            1510年,奧地利人卡斯珀·科爾納發現,帶羽毛的箭要射得遠,命中率也高。從此他得到啟發,發現槍管內膛線對子彈有穩定作用,從而發明了來復槍,有些軍官不服氣,不信槍管內有幾條線就能打得比滑膛槍遠,提出要當場比試??茽柤{當然應戰。結果科爾納在100米距離上5發5中,而軍官手中的滑膛槍卻只有5發2中。距離拉到200米,滑膛槍根本打不著了,而來復槍卻還是5發4中,這下軍官們服氣了,觀看的人群也轟動起來。這比賽一傳十,十傳百,來復槍成了神乎其神的最先進的武器。

            根據蜻蜓的翅膀發明了飛機

            ·可口可樂這種飲料現在行銷140多個國家。但它的發明頗為離奇。1886年,美國喬治亞一個藥劑師潘柏頓經營著一間藥店,一天早上來了一個買頭痛藥的人,買的藥水是由潘配制的,當店員到配藥穿想用準備好的濃汁加水沖淡時,發現蒸餾水已經用完,于是他隨手拿了另一種溶疲,加入一些糖漿,沒想到由此產生了一種極味美的飲料,可口可樂就這樣誕生了。

            ·1943年,瑞士化學家H·霍夫曼在一次偶然的情況下,一些結晶體進入他的口中,隨后他便進入一種奇異的迷幻中,他對這種化學藥品遠行研究后,終于發現了著名的麻醉藥物——麥角酸。

            說個淺顯的例子:譬如,我國說,酒是夏朝的杜康發明的;而舊約上說:諾厄發明了葡萄酒,因為他不知酒力,而喝得酩酊大醉。諾厄是怎樣發明了葡萄酒呢?按合理的推測,葡萄粒本身就帶有酵母菌,葡萄汁含有大量的糖份,受熱后自然腐化,再與酵母菌化合,隨即酒香四溢。諾厄加以收集 起來,稍一加工,便成了芬芳的需萄酒了。所以葡萄酒也是天然生成的。因此,圣詠作者把酒的生成歸于天主說:“你生出的果實,飽飫普世,美酒舒暢人的心神?!?/p>

            發明創造技法(用)
            可口可樂發明家 第八篇

            努力創造成功
            可口可樂發明家 第九篇

            努力創造成功

            -讀《愛折騰的發明》有感

            今年暑假,我細細地讀了一本有趣而又新奇的書,它就是《愛折騰的發明》。這本書講述了許多科學家發明的起因、過程和結果。有發明炸藥的諾貝爾、有發明可口可樂的伍德拉夫、有發明空調的威利斯.凱利…他們都有著一個從好奇到發明的故事。這些故事都讓我十分感動。

            看看這些科學家,有的小時候已經開始發明創造了,有的在雙重打擊下還可以自己刻苦發明…我想到了我自己。我每天只知道玩,不好好學習。我的臉立刻紅了…

            努力才能創造成功。我要從現在開始,向這些科學家學習,努力學習,創造成功!

            503班 張成哲

            本文來源:http://www.dscguru.com/wangshangchuangyegushi/30700.html

            《可口可樂發明家 可口可樂創始人艾薩的創業故事.doc》
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