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            網上創業故事

            白手起家創業故事 白手起家做生意的22個零成本創業賺錢案例

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            白手起家做生意的22個零成本創業賺錢案例
            白手起家創業故事 第一篇

              1、如何利用廉價農產品賺錢。

              2011年年底,南方某小縣的蘿卜價格非常便宜??梢哉f是賣不出去,最后低到6分錢一斤了,有一外地人看到了機會,花一千多元就一次買了十噸,并借用農戶的小院,雇一些周圍的農民,把蘿卜加工成蘿卜干,在保證每斤能賺一元的情況下,短時間低價轉手給省會城市的各大酒店和批發市場。不到一個半月,銷售一空。其實還有很多農產品,在城里值錢,比如玉米,比如土豆,比如紅薯,這三樣是比較好保存的,也是農村浪費的最厲害的。

              當然了,嚴格的講,不是浪費,是沒有發揮出最大的價值。在農村往往拿來喂豬,太可惜了,只要稍加改造,比如玉米炒一炒,或者做成爆米花再賣,土豆可以煮半熟曬干作為炸薯片,或者提取淀粉。

              紅薯可以提取淀粉。等等,然后再賣到城里,就能產生附加值。做這種生意有一個好處,一般不需要自己有廠房,直接利用農民的場地,雇傭周圍的農民就能把產品生產出來,非常節省成本。

              2、借開店人的貨,為自己賺錢。

              朋友開了一個鴨脖子店,但是沒有開1個月,因為沒有可觀的人流量,于是以失敗而告終,手頭的錢也不多了。

              有一天他突然想到,他在開鴨脖店的時候,在批發市場進貨,認識了幾個同樣也是開鴨脖店的老板,一交談才知道,大家生意都不好做。他在想,能不能找這些老板進貨,賣到網吧里面去呢,開始的時候少進點,有了熟人的關系,可以先賣貨后付款。

              風險也不大,關鍵是不需要自己親自制作,自己跑跑腿就行了。大家都是熟人,賣完了貨再付錢,這些鴨脖店的老板,也很樂意多了這么一個業務員。

              于是,他買了一輛二手電動車,上各大網吧去賣鴨脖,鴨腿,鴨腸等等,賣出去多少,再給老板分一部分利潤。那種大點的網吧,每個網吧賣出去20個鴨腿,就能掙40元,給老板分10元,還剩30元。一天跑10家網吧,也能賺300百元。要是在勤奮點,就能多賺更多了。

              再舉個例子,在一個南方的小鎮發生的故事。當然了,他們的小鎮比較大,可能相當于內地的縣城面積那么大,這個小鎮有一個賣包子的人,天天騎著電動車,到處走到處賣,老遠都能聽到他的喇叭的聲音“饅頭,包子,山東饅頭。。?!?,他的包子個頭小,但是味道特別好,價格也比較貴,3元一個包子,他至少能賺2元,一天到晚至少也得賺500以上。最后一問才知道,他自己是不起早做包子的,他也是從老板那里拿的貨。

              總結:

              開店的人開的店是死的,不能移.動,都是等顧客上門,我們為何不能成為他們的腿,讓他們的產品到達應該到達的地方?以后走在大街上逛街的時候,看到你比較感興趣的店,你都想想能不能讓他們的產品加上你的腿,到達各個消費者聚集的地方。

              3、100元的名片3天凈賺1800元。

              這位朋友先找了一家巧克力DIY店談好了合作事宜,希望這家巧克力DIY店能夠低價供貨給他。這家巧克力DIY店能做出各種風格的巧克力,而且可以寫上各種客戶要求的文字,比如寶貝我愛你之類的字,特別適合男女朋友相互送。

              然后他花100元印3000張名片,名片上印著自己的手機號也就是訂購電話在繁華地段發放給年輕人,在三天時間把這些名片發放出去,最后收到了五六十個訂單,每單賺30元左右,三天狂賺1800。

              4、利用餐飲業的空檔賺錢。

              大家都知道一般的中餐館是不做早餐的,一人就看中這一餐飲行業的空檔,去跟一家中餐館老板合作,讓老板把這間店面出租給他,并且每天付出一定的租金,從每天早上五點租到每天上午九點半,這樣跟老板談妥了。

              第二步,這人就去找一些愿意供應早餐的老板,讓他們每天早上五點準時供應豆漿,包子之類,由于這家中餐館面積挺大,座位多,他在店里低價銷售各類早餐,盡可能滿足更多的顧客的需求,顧客量大起來了,各項成本就低了。

              做好這一家之后,他就讓自己的家人來照顧這家店的生意,又另外找了一家老板合作,干的是同樣的事情。

              就這樣一家一家地干下去,目前已經承包了五家餐館的早餐銷售。

              總結:

              很多資源都是浪費的,利用這些浪費了的資源,就是一條財路。網吧的空位置是浪費,酒店的空房間是浪費,客車上的空座位是浪費,服務員的空閑時間是浪費。。。。等等,只要你去找,并且把這些浪費了的資源利用起來,形成一套可以不斷盈利的商業模式,你就可以輕松賺錢。

              5、利用淘寶規則。開不進貨的網店,狂買狂賣,不需打包,不需填單。

              比如你在京東看到一件商品比淘寶上同樣商品的價格低一些,那么你就把這件商品的圖片和說明復制到你自己的淘寶店鋪上,你淘寶上的買家到你的淘寶店鋪上買了之后,你馬上到京東去購買這件商品,收貨地址寫向你買東西的人的收貨地址。向你買東西的人就能收到京東發過去的商品了。不過你要編一個好的理由來告訴買家,以免買家給你差評。

              總結:

              有沒有發現干房產中介的都對價格敏感一點,不管是在現實生活中還是在網上,往往賺的就是那一點點差價積累出來的。

              6、一手對接技術,一手對接客戶,賺兩頭。

              喜歡穿西服穿襯衫。有沒有發現干保險的也喜歡穿西服穿襯衫??墒悄悴粫鲆路?,怎么辦?你可以去找一家會做西裝的裁縫店,跟老板談好價格。

              然后,你去房產中介那里跟店長談談西服定做的事宜。再然后,你到那些保險公司談談西服定做事宜。定做完西裝之后,是不是應該再來一雙皮鞋,定做完皮鞋之后,要不要再來一支上等的鞋油。。。。。

              不需要你投入多少本錢,投入點名片錢而已。

              7、整合資源賺錢。

              在旅游淡季,有很多環境很好的酒店生意都很差,那么你就可以找到酒店,跟老板談合作,你可以幫助老板帶來很多吃飯和住宿的客戶,只需免-費提供會議場地。

              然后找保險公司,因為很多保險公司總在搞培訓會議,或者戶外集訓之類的活動,而且他們也需要長期租賃培訓場所,你可以將從酒店拿來的會議場所,以比很低的價格賣給培訓公司,當然前提是培訓公司必須是2天或者3天以上的培訓,人數必須是80——100人以上!不僅能為保險公司省錢(只要培訓就要吃飯,如果是幾天的培訓可能要住宿),而且能幫助酒店帶來客源!

              如果你覺得這個不能理解,那我就舉個最簡單的例子!每個城市都有很多餐館,那么是不是每個餐館都有買菜的需求?是不是基本上是各買各家的菜?而餐館需要的什么?無非就是要便宜嘛?

              你可以找到各個餐館的老板,將他們要買的菜集中統一采購,大家都知道,買菜這樣的物品,肯定是量越大價格越低,那你是否能夠花較低的價格買到相同品質的菜。接完餐館的訂單之后,你就可以去找菜市場的批發商,就可以以較低的價格拿到貨,然后將貨送到各個餐館。你只賺取一個差價,你沒有任何風險!而且是需要多少訂多少貨,餐館能以較低的價格買到需要的菜,批發商也能出大量的貨,你也能從中賺差價!

              

            雷建明:退伍兵6000元白手起家創業賺千萬
            白手起家創業故事 第二篇

              楚天金報訊 文圖/本報記者肖灑

              14年前,退伍軍人雷建明為了結束和妻子兩地分居的生活,毅然走出了家鄉大別山,來到武漢創業。憑著東拼西湊的6000元本錢,他一頭扎進了家具銷售行業,從一家地下商場的20平米場地起步,到如今經營面積超過5000平方米;從零打碎敲的小本經營,到品牌代理;從白手起家,到家財千萬。一路走來,雷建明最感謝的,是對他不棄不離的妻子。

              準爸爸為愛而創業

              1991年冬天,雷建明復員退伍,先后在省委黨校、武漢展覽館做保安工作。1995年底,他回到老家羅田縣電大政教處工作,并如愿迎娶了心愛的姑娘陳玲利。

              婚后,雷建明介紹妻子到武漢某家具城做營銷員,夫妻倆開始了4年的兩地分居生活。

              2000年暑假,陳玲利懷孕了。雷建明興奮之余,猛然想到一個現實的問題:孩子出生后,難道讓妻子獨自操勞帶孩子嗎?別的小朋友每天都有爸爸媽媽的共同陪伴,難道我只能一個月陪一兩次孩子嗎?

              最終,雷建明下決心自己創業??勺鍪裁错椖磕??彼時,他心里并沒有底。賣了4年家具的陳玲利提議,“做生不如做熟,我們就做家具生意吧,利潤也可觀?!?

              就這樣,雷建明夫妻踏上了創業之路。當時,他們所有積蓄僅2000元錢,又向親戚朋友借了4000元錢,就是所有的創業本金了。他們找到開業不久的漢口火車站地下家具城,租下20平方米的場地,然后到武昌和平家具大世界進了一批桌椅板凳床。令他們驚喜的是,短短幾天,這些家具就銷售一空了。

              夫妻倆信心大增,起早貪黑,干得格外起勁。一個月下來,竟凈賺了6000多元,這是雷建明在羅田上班近一年的工資。

              賣場的生意越來越好。雷建明一個人包攬了采購、搬運、送貨、安裝的活兒,妻子挺著大肚子在賣場招呼顧客,小兩口雖然累,但心里卻是甜的。

              很快,他們購置了專門的運貨車,并在女兒出生之前,在漢口買下了屬于自己的第一套房子。

              18萬“學費”買回的經驗

              2003年,雷建明遭遇了創業以來的第一次挫折。

              當時,廣東一家廠商向雷建明推薦“套房家具”,經過初步考察,他感覺,“套房家具”在武漢應該有市場,于是和對方簽訂了專賣協議。

              回武漢后,雷建明一面裝修門面,一面迅速尋找下游特定客戶,簽下了幾單合同。一切看起來,都很順利。

              但“意外”出現了,約定的交貨日期臨近,廠家卻遲遲沒有發貨。雷建明急了,他連夜趕往廣東,卻發現廠家囿于生產規模,根本不可能按時發貨。而和雷建明建立聯系的人,只是廠家的一個小股東,沒有話語權。在關鍵時刻,那個小股東竟玩起了失蹤。

              這一次波折,光專賣店裝修,雷建明就損失了近18萬元。這也讓他“買”到了寶貴的經驗:找合作伙伴,一定要找有實力、講信譽的企業。

              2004年,雷建明抓住了事業騰飛的機遇。經過認真考察和判斷,他拿下了成都港府太子家具在武漢地區的獨家代理權。選對了合作伙伴,他的事業就此踏進“快車道”,如今,他的“港府太子家具經營部”分布在武漢三鎮的6個賣場,年營業額超過3000萬元。在漢口北,他自建了占地面積逾3000平方米的大型倉庫和附屬建筑。銷售觸角,遍及武漢和周邊地區。

              誠信煉就銷售“絕活”

              從白手起家的創業者到成功企業家,雷建明仍不改樸素本質,衣著不講名牌,只求整潔得體,待人接物真誠熱情。對待事業,他仍是事必躬親,六個賣場,他每周幾乎每天一個賣場地輪流巡視值班,和基層銷售人員一起,親自接待客戶。

              雷建明笑言,他有一個“絕活”:凡是第一個跨進他賣場的客戶,經他接待,基本不會再去其他賣場。而在他店里購買過家具的客戶,下次多半還會來找他,并且會帶來其他的客戶。其中訣竅是什么呢?雷建明說其實很普通[來源:

              上個星期六,記者去漢口北一個賣場采訪雷建明。只見男女老少十幾個人正圍著他,他耐心地對他們一一講解:兩米四的背景墻前為什么最多只能擺個兩米二的電視柜?餐桌和餐椅該如何搭配?記者一打聽,那群顧客是從紅安過來為新房買全套家具,而推薦他們來的,正是雷建明的一個老客戶。

              已近午飯時刻,雷建明又一一地指點客人,在哪里可以吃到既衛生又可口的飯菜。而他和店員卻忙得顧不上喝一口水。僅在午飯前后的兩三個小時,雷建明就和店員一起接待了三撥客人,每一撥客人都在他店里買了三萬元以上的貨品。

              傍晚,店子打烊后,雷建明又專程到倉庫去查看第二天要發的貨準備好沒有,叮囑倉管人員,一定要盡早發貨,在與客戶約定的時間之前,送貨到指定位置。答應客戶的事,一定不能打折扣。

              采訪最后,記者問雷建明,創業多年,他最深的感受是什么?雷建明想了一想,說:“做生意,能吃苦是基礎;誠信,是根本;此外,就我個人來說,有個好老婆是必不可少的一個條件。夫妻同心,家和業興。事實上,家庭和事業是不可分割的整體,妻子除了是我的貼心人,同時也是我的最佳合伙人?!?

              ■【記者手記】

              一個退伍兵的創業樣本

              采訪過程中,雷建明多次強調自己的創業經歷很“平淡”。但回過頭來看,其實是一路艱辛,一路風險,不能吃大苦的人,也許是難以順利走下來的。這也正是多數草根創業者的共同特點。

              雷建明回憶起創業起步自己當搬運工時的情形,說,那不是一般的辛苦??柑П恐丶揖呱蠘翘?,一步一身汗,常??呐銎と?有時比部隊的極限訓練更累。所以直到如今,雷建明都特別尊重搬運工,盡量給他們較優厚的報酬。他趕上了家具經營的較好時期?!暗€是晚了一些,如果退伍一回來就開始做生意,那會是怎樣一個局面?晚了八年?!崩捉鞲袊@他放過了前八年也許更寶貴的時光。

              雷建明特別慶幸自己“找了個好老婆”,妻子在他一無所有的時候義無反顧地跟了他,在家庭事業中真正是他的“半邊天”?!捌鋵?,從精神深處講,她是我的整個天?!崩捉髡f。

              “成功的花,人們只驚慕她現時的明艷。然而當初她的芽兒,浸透了奮斗者的淚泉?!崩捉鞯慕洑v,可以看成一個退伍兵的創業樣本。

              

            白手起家創業故事 四位億萬富豪創業史
            白手起家創業故事 第三篇

            白手起家創業故事 四位億萬富豪創業史

            深圳新聞網訊 中國的白手起家創業故事很多,很多富豪都是白手起家的。下面這些創業者有的曾是賣冰棍起家,有的做過修鞋匠和縫紉工人,還有的50歲開始賣湯圓發跡。四位富豪都有不同的創業歷史和感悟。下面來看看這些白手起家創業故事吧!

            白手起家創業故事之一:賣冰棍起家

            如果照此發展下去,我的商店會越開越多,但 1989~1990年,國家開始對私營經濟進行打壓,即所謂的“割資本主義的尾巴”,剛剛萌芽的私營經濟開始停滯不前,大批民企倒閉。我的商店雖然沒垮,但在三四年的時間里真正是舉步維艱!苦撐到1992年,鄧小平的南巡講話讓我嗅到了變化。1993年成為我創業經歷的轉折點,這一年,我創辦了安慶南翔貿易公司,主營糖、酒批發業務。短短兩年時間營業收入就達到2億元,躋身當年“全國最大型私營企業500強”。

            小企業管理容易賺錢難,大企業是賺錢容易管理難。我在公司常說“規則第一,董事長第二”。任何一家企業要發展壯大,我認為規則要擺在第一位。我們企業的高管辦公室里都有一份授權書,上面有四句話:你的權力是領導團隊科學打造規則;你的權力是帶領團隊嚴格執行規則;你的權力必須在規劃中量化;你的權力不能凌駕于規則之上。

            十多年來,我們一直遵守這樣的規則,最初很艱難,但長期堅持會對企業發展起到非常重要的作用,現在我一年不去上班,對企業也不會有任何影響。

            白手起家創業故事之二:從修鞋匠到億萬富翁

            我13歲初中畢業那年,父親意外受傷臥床不起,我是長子,為了養家糊口只好輟學子承父業,當起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年,因為手藝好,慢慢有了固定客人,生活也得以為繼。上世紀80年代初,溫州掀起一股低壓電器創業潮。1984年,我轉行和幾個朋友開始生產低壓電器開關。我們4個人沒日沒夜地干了1個月,只賺來35元,我的3個合作伙伴都很沮喪,我卻覺得興奮,因為我看到了一條通往財富的路。當年7月我和朋友一起投資5萬元辦起了一個簡陋的“樂清縣求精開關廠”,從此開始正式涉足電氣事業。

            要說在企業做大做強過程中遇到的最大阻礙,要算來自家族式企業本身經營管理的弊端。1991年,“求精開關廠”解體,我就召集弟弟、妹夫等家族成員入股,組建了溫州正泰電器有限公司,我個人占股60%以上。到1993年,正泰的年銷售收入達到5000多萬元,我明顯感覺到了家族式企業發展的束手束腳。比如,家人違反公司規章制度時如何處罰是難題;家族式企業對外來的豐富資源和優秀人才有一種天生的排斥,阻礙企業發展。經過長

            時間的思考后,我突破了來自家族的重重阻力,決定弱化南氏家族的股權絕對數,對家族控制的集團公司核心層 (即低壓電器主業)進行股份制改造,把家族核心利益讓出來,并在集團內推行股權配送制度,將最優良的資本配送給企業最優秀的人才。股改完成后,正泰的股東由原來的10個一下子增加到100多個,我自己的股份也下降到20%多,但資產卻膨脹了數十倍,公司也誕生了數十位百萬富翁。我在想,如果當初沒有勇氣將家族利益淡化、引進更多的合作伙伴,正泰也就沒有今天壯大的可能。對創業者來說,很多時候分享不是慷慨,而是明智。

            建言重慶:重慶扶持微型企業,可鼓勵微型企業走“專、精、特、新”的道路。另外,許多巨頭落戶重慶,比如惠普、富士康等,政府可出面為微型企業牽線搭橋,鼓勵他們為龍頭企業做配套。

            白手起家創業故事之三:三輪車上的速凍湯圓之父

            很善于“忘記”困難。

            創業前,我是鄭州市第二人民醫院副院長,但家庭負擔重,生計仍然艱難。1989年,我找別人借了1.5萬元開了個冷飲部。有一次到哈爾濱出差,我看到當地人把吃不完的餃子放到戶外凍著,于是想到湯圓也應該能凍。如果將冷凍的湯圓拿到市場上賣,應該受歡迎,于是我很快研發出了速凍湯圓。1992年,我辭掉了鐵飯碗,自己蹬三輪車開始沿街叫賣速凍湯圓。白手起家創業故事

            在讓大家了解速凍湯圓的過程中,我碰了無數次壁。我要對所有跑市場的人說,推銷必須放下架子,哪怕有一百次挨罵,只要有一次成功就值得。罵你的那些難聽的話,你要當沒聽見,統統忘記!我也想對微型企業說,不要害怕困難,要蔑視困難,更要忘記困難。只要肯吃苦,擦皮鞋也照樣擦得出千萬富翁。

            建言重慶:為微型企業“松綁”,重慶開了好頭,政府不要舍不得為微型企業減免費用,十年二十年后他們會發展壯大,到時候他們對社會的回報會遠遠超出政府施惠于他們的。

            白手起家創業故事之四:縫紉工存錢充電闖出上億身家

            從以上四位億萬富翁的創業感悟可以得知,創業者最重要的是要有一顆堅韌不拔、能經受任何痛苦和考驗的心。希望具備這種品質的當今創業者也能像以上四位一樣,繼續為世人譜寫白手起家創業故事!

            在臨出校門時,哈佛大學進行一次試驗,對他們進行了一次關于人生目標的調查。結果是這樣的:

            27%的人,沒有目標; 60%的人,目標模糊; 10%的人,有清晰但比較短期的目標;3%的人,有清晰而長遠的目標。

            25年的時間里,哈佛大學一直在對這群學生的發展進行跟蹤調查。最后發現結果是這樣的:

            3%的人,25年間他們朝著一個方向不懈努力,幾乎都成為社會各界的成功人士,其中不乏行業領袖、社會精英;

            10%的人,他們的短期目標不斷地實現,成為各個領域中的專業人士,大都生活在社會的中上層;

            60%的人,他們安穩地生活與工作,但都沒有什么特別成績,幾乎都生活在社會的中下層;

            剩下27%的人,他們的生活沒有目標,過得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社會,在所有的抱怨中,一個共同的主題是世界“不肯給他們機會”。

            其實,他們之間的差別僅僅在于:25年前,他們中的一些人知道為什么要前進,而另一些人則不清楚或不很清楚。

            目標清晰,長期堅持,最終獲得成功—馬云就是這樣的創業者

            馬云是阿里巴巴創始人,被稱為“創業教父”。曾經的創業艱辛、近日的榮耀輝煌,使得這位卓越企業家身上有散發不完的光環在縈繞。馬云是投資理財講師張雪奎最敬佩的創業大師,白手起家,一次成功,幾乎很少走彎路,10年間成為屹立世界的企業巨人。其崛起速度,可以相比的也就是蓋茨等寥寥幾人。

            我們就來看看馬云創業故事吧,聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。 阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。 但是阿里巴巴創業開始,錢也不多,50萬,是18個人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們全部的家底。然而,就是這50萬,馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名前十位!

            那是1999年。1999年,中國的互聯網已經進入了白熱化狀態,國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢,網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬,只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難,每個人工資只有500元,公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事,發揚“出門基本靠走”的精神,很少打車。據說有一次,大伙出去買東西,東西很多,實在沒辦法了,只好打的。大家在馬路上向的士招手,來了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來了一輛夏利,他們才坐上去,因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

            阿里巴巴曾經因為資金的問題,到了幾乎維持不下去的地步

            白手起家創業故事

            創業艱難百戰多,8年過去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊,由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。

            中國大部分想創業的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創業好點子來,但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。

            “我沒有錢?!彼麄兌歼@樣想

            于是,他們繼續過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的發言,俞敏洪在發言的最后說了這樣一段話,讓我特別感動,他說:

            人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

            看完之后,你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!

            像馬云那樣,只要你努力了,世界上,其實沒有你做不到的事情!

            姓名:威廉·亨利·蓋茨(William Henry "Bill" Gates III )[1]

            身高:180cm

            《比爾·蓋茨全傳》

            崇拜的人:約翰·洛克菲勒、拿破侖

            格言:―我是王‖―我能贏‖

            口頭禪:―這很好"

            理想:把世界引向未來時速之路

            社交:不愿主動與人接觸,但在壓抑哈哈論

            宗教信仰:無

            重要成就:與保羅艾倫,在個人電腦之父愛德華羅伯茨的率領下,聯合發明了世界上第一臺個人電腦

            情緒:突發性的驚慌憤怒觀念:21世紀,電腦和因特網會使各地財富和權利分配更加平均。

            管理:―螺旋槳頭腦‖和―達爾文式管理(適者生存,不適者淘汰)‖是運作微軟最有效的手段。數據神經系統是未來管理的必然模式。

            白手起家創業故事

            編輯本段總體概述

            比爾·蓋茨出生于1955年10月28日,和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親,William H. Gates II,是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親,Mary Gates,是學校教師,華盛頓大學的董事以及國際聯合勸募協會(United Way International)的主席。 蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學,在那里他發現了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。

            1973年,蓋茨考進了哈佛大學.在和現在微軟的首席執行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候,蓋茨為第一臺微型計算機–MITS Altair開發了BASIC編程語言的一個版本。

            在大學三年級的時候,蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友保羅·艾倫在1975年創建的微軟公司中。在―計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具"這樣信念的引導下,他們開始為個人計算機開發軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算的先見之明成為微軟在軟件產業成功的關鍵。在蓋茨的領導下,微軟持續地發展改進軟件技術,使軟件更加易用、更省錢和更富于樂趣。公司致力于長期的發展,從目前每財年超過50億美元的研究開發經費就可看出這一點。

            1999年,蓋茨撰寫了《未來時速》一書,向人們展示了計算機技術是如何以嶄新的方式來解決商業問題的。這本書在超過60個國家以25種語言出版?!段磥頃r速》贏得了廣泛的贊譽,并被《紐約時報》、《今日美國》、《華爾街日報》列為暢銷書。蓋茨的上一本書,于1995年出版的《The Road Ahead》(未來之路),曾經連續七周名列《紐約時報》暢銷書排行榜的榜首。

            85后女孩白手起家創業故事
            白手起家創業故事 第四篇

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            85后女孩白手起家創業故事_2年從0到500萬

            白手起家創業的人是需要一定的堅持力,白手起家的人很多,但是白手起家創業成功的很少,接下來小編給大家分享一個白手起家創業故事:80后農村女孩從0到500萬只用2年 28歲的蔣開平是一名80后農村女孩,從白手起家到身家500萬,只用了兩年,但金融風暴卻讓讓她在一夜之間,兩手空空。做什么生意能發財,現在,她重新回到重慶永川老家開辦養豬場,決心重頭再來。她是一名80后農村女孩,從白手起家到身家500萬,只用了兩年;金融風暴襲來,一夜之間,企業破產,兩手空空?!笆〔凰闵?,擦干眼淚,從頭再來?!比缃?,回永川老家辦養豬場的28歲女孩蔣開平,信心滿滿。如今快樂養豬前日中午,記者在永川區中山路街道辦事處孫家口村看到,一個占地30多畝的養豬場矗立在村口公路旁,圈舍、檢疫室、辦公樓??全是新建筑。

            28歲的蔣開平,身材嬌小,未施粉黛。她正身著藍色工作服,在豬舍忙碌,沖洗豬糞、替豬崽消毒、投放飼料??做什么生意能發財,25公斤一袋的豬飼料,她一手擰一袋;臭烘烘的豬糞,她鏟起來毫不皺眉;活蹦亂跳的豬崽,她一抓一個準兒??麻利的動作、泰然的神態,與嬌柔的外表形成對比。

            “上天入地的落差,最初的確不適應,一進臭烘烘的豬舍就作嘔,工作一天下來,仿佛臭味滲進了皮膚。呆久了就習慣了,現在一天不聽見豬叫,心里就空蕩蕩的,做什么生意能發財,原來覺得又臟又臭的豬,現在看起來憨態可掬,就像自己養的寵物?!笔Y開平笑著說。 曾經是個“富女”蔣開平出生在永川一個農民家庭。2003年,職高畢業后,父親拿出下苦力攢的3萬元錢,讓她在永川城區開了一家小服裝店。做什么生意能發財,但生意不好。2006年,一位同學跟她聊天,說她有個親戚是廣州長青服裝廠的高級管理人員,該廠生產的服裝有一部分工序需拿到外廠加工,如繡花、縫制裝飾品等。蔣開平敏銳地嗅到商機——當地農

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            村有大量中老年婦女,都能做針線活,要是自己把技術學會,再回來教會她們,她們不是就可以替自己打工了嗎。

            隨即,蔣開平只身到廣州一家服裝廠學藝。半年后,她學成歸來,與三人合伙,在永川區來蘇鎮辦起一個服裝珠繡工廠。她負責技術出任廠長,專門承接廣州長青廠業務。由于她對技術要求高,獲得大量業務,廠子很快由幾名工人發展到50多名。次年,蔣開平到廈門參加一個服裝發布會。出人意料,她加工的產品吸引了新加坡、馬來西亞、韓國等廠商青睞,并與之建立直接業務往來。不久,她成為工廠最大股東,并將廠子遷至四川瀘州市城區,更名為俊逸服裝廠,擁有工人500多名,專做外貿生意。當年,她的服裝廠年產值就突破500萬元。這個只有26歲的姑娘,由白手起家到坐擁數百萬,只用了兩年時間。做什么生意能發財,企業無奈破產然而,正當蔣開平雄心勃勃地編織財富夢時,金融風暴來了。

            “2007年底,我們其實就有所察覺,但沒引起重視?!笔Y開平清楚記得,當時,廠里承接的國外訂單逐漸縮水,特別是最大的客戶——新加坡一家服裝廠,訂單量銳減90%,交出去的貨還收不到錢。去年3月,她打電話到對方公司,發現電話停機,趕到新加坡,該公司已宣布破產,且已錯過法院處置資產的公示期。這下,她的150多萬元貨款全沒了。與此同時,廠里的國外訂單全部取消,工廠苦撐兩月后,被迫破產。做什么生意能發財,她說,把工人工資及廠里債權債務清算后,自己只拿了2萬元錢回到老家?!澳欠N感覺,就像我花幾年時間做了一個夢,夢醒時分,一切都打回了原形?!笔Y開平很失落,一氣之下燒毀廠里所有文件、證照、合同,在家昏睡10多天。

            一天,她走到老家后山,想縱身一跳,結束自己生命,所幸被父母發現。做什么生意能發財,蔣母想起女兒當時的情形仍心有余悸:“她當時就像靈魂出竅,目光呆滯,常常在一

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            個地方一坐就是半天。為防止意外,我們24小時不離人照顧她?!辈粮裳蹨I重來“人生總會遇到坎坷,現在國家對農民扶持力度很大,你何不在家里找門路?!?/p>

            一天,父親的開導,激發了蔣開平的靈感——現在,國家正大力扶持農民養豬,不但提供免費技術,母豬意外死亡,還能得到補償,“我何不辦一個養豬場?”做什么生意能發財,于是,蔣開平把自己開服裝廠時購買的房子和車,拿到銀行作資產抵押,貸款80多萬元,再向親友籌借了60萬元,在老家孫家口村開辦一家養豬場。

            “豬場建設初期,我真是心力交瘁?!笔Y開平說,為節約成本,她白天去跑工商、稅務部門,聯系飼料供應商,晚上回家還要搬磚挑瓦,半夜還得記錄賬務,平均每天睡眠不足5小時。做什么生意能發財,她一個月下來,不但白皙的皮膚曬得黝黑,體重更降到不足40公斤。最終,在父母支持下,她的養豬場于去年6月建成。為節約成本,她既當老板又當員工,喂豬、消毒、做清潔??今年春節前,養豬場共出欄生豬700多頭,一次性收回成本70多萬元。

            “從西裝筆挺的服裝廠董事長,到沾滿糞水的豬場清潔工??蔣開平經歷的落差可想而知,但她沒退縮、頹廢,反而跌倒后迅速爬起來?!笔Y開平曾經的合伙人劉建平以及鄰居,談起她直豎大拇指?!敖鹑陲L暴不可怕,可怕的是心死。畢竟我還年輕,擦干眼淚,從頭再來?!笔Y開平信心滿懷,她的養豬場現有豬崽200多頭,母豬100頭,且母豬全都懷孕,預計下月產下豬崽。做什么生意能發財,今年,她的養豬場生豬出欄量預計1300多頭,收回成本并贏利,指日可待。

            5千元起家賣生蠔2年創500萬

            陳繼雄,39歲,高中文化,生于廣東湛江,湖北海陸空酒店管理發展有限公司董事長。兩年前,廣東人陳繼雄在武漢首家推出以炭烤生蠔為主打的平價小海鮮。做什么生意能發財,

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            當時,他僅有5000元創業資本,只在吉慶街租了間僅容4張臺位的門面做排檔生意。兩年后,陳繼雄的湖北海陸空酒店管理發展有限公司(以下簡稱海陸空)

            已經發展成為擁有4家店鋪,總共有300多張臺位,45間包房的大型酒店集團。 5000元投資烤生蠔 2004年初,陳繼雄攜帶妻兒來到武漢,他剛剛經歷了事業的低谷——在長沙的食品加工廠破產。在武漢,陳繼雄發現這里的市場很大,“不如在這里做點生意”。做什么生意能發財,他注意到,“烤生蠔是廣東湛江的名小吃,但在武漢市場還是個空白。而且,武漢的海鮮當時都身價很高,1只生蠔要賣8元,老百姓大多高攀不起”。陳繼雄決定試一下,做以炭烤生蠔為主打的平價小海鮮。

            說干就干。陳繼雄連夜到深圳收回了5000元貨款?!?000元做生意,這個本實在是小了點,門面的轉讓費都交不起”。做什么生意能發財,于是,陳繼雄在吉慶街瑞祥路找到了一個賣早點的門面,店面大約20多個平方米,只能擺下4張桌子。 陳繼雄跟房東談只租晚上,那位老板欣然答應。陳當即交了1800元房租(600元/月)。然后,購置了冰柜、微波爐和簡單的餐具。

            同時,陳繼雄開始自己研究配料,并請朋友到家里去品嘗他的炭烤生蠔,并依據朋友們的反饋意見調配味道。

            3月16日,海陸空開張。這時,陳繼雄手里只有300元錢。起步是艱辛的。陳繼雄耳邊也總是有些風涼話,“我沒見過像你這么窮

            的廣東人!”有其他老板問:“怎么稱呼你呢?”“叫我老陳?!薄霸诩獞c街只能叫你小陳?!辈贿^很快,大家都改口了。

            秘方燒鵝帶火生蠔

            最初的兩個月,烤生蠔的生意比較冷淡,嘗鮮的人還是少數。真正讓海陸空生意火起來的

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            是燒鵝仔——陳繼雄有獨門秘方的燒鵝仔。陳燒鵝仔的配方是有故事的?!盁Z仔的味道非常獨特。燒制秘方共有6種配料,我的朋友只告訴了我5種,剩下的一種配料,他保護得很緊。

            “害怕秘方泄漏,”他每次都是一個人去買配料,每次都會轉幾趟車,走的時候還會不斷回頭張望,怕有人跟蹤?;貋砗?,那位朋友把自己一個人關在房間里配好配料后再燒掉包裝袋“。陳一直想破譯這個配方。他用自己知道的5種配料做出來的燒鵝仔,味道就是差很多。 作為名廚后代,陳繼雄擁有非凡味覺。平時,他喜歡研制美食。經過反復嘗試和研究各種香料、藥材,苦尋半年終于破譯了配方,再加以改良后,烤出來的燒鵝仔比原來的味道更好。經營了海陸空排檔兩個月后,陳繼雄推出了以燒鵝仔為主打的廣東燒臘。上市后,市場反映熱烈,燒鵝仔每桌必點,炭烤生蠔也跟著火爆,陳繼雄馬上推出親自研制的更合武漢人口味的廣東菜,銷售額直線上升。小排檔每日銷售量很快突破了1000元,最多的時候沖上了3000元。

            80后女老板1萬塊起步變百萬

            作為上世紀八十年代出生的創業者,李佳懷揣一萬元資金下海,短短五年時間,已擁有六家店鋪和百萬身家。做什么生意能發財,她的店鋪都是從別人手中盤來的虧損門面,而她所經營的項目恰恰是最最常見、競爭也最為激烈的服飾,那么,李佳是如何讓服飾小店脫穎而出的呢? 徐家匯地鐵商場,與其它地鐵商鋪的布局并沒有什么兩樣,服飾占了絕對的主流。然而,其中一家名為“衣物理念”的店鋪生意卻格外的紅火。十余平方米的小店里擠滿了熙熙攘攘的年輕女孩,為此應接不暇的是一個讓人眼前一亮的年輕女孩。李佳是這里的老板,也是上海其他五家店鋪的經營者。作為上個世紀八十年代出生的創業者 ,李佳擁有這些只用了短短五年時間。五年之前,她對從商一無所知。

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            白手起家創業故事 第五篇

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            白手起家創業故事 第六篇

            白手起家如何創業?問到這個問題的人很多,但是給出答案的卻很少。沒有本錢的創業,做生意最不能缺的就是資金,如果啥也沒有的時候,你是怎么來做的。如果沒有本錢的創業,你首先會想到的方法是干什么?沒有本錢的創業,下面我們通過這些白手起家范例,來告訴大家究竟該怎么辦?

            1、采用“排炮戰術”轟出一名千萬富翁

            10年前,一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生,老板是20歲的陳展鴻。 10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊發展成為時裝設計公司,進而組建“壹加壹”實業有限公司,沒有本錢的創業,10年間,陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業的大老板,資產達幾千萬元,每年僅出口服裝就創匯1500萬美元左右。

            發展如此迅速顯赫,除天時、地利、人和之外,高超的操縱市場的技巧亦不可低估。 “壹加壹”的產業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式,面料的更新是以季計、月計,如何在迅捷的交替中把準市場的脈搏是至關重要的。陳展鴻說,他采用的是“排炮戰術”,即每設計出一種新穎服裝,必是放一排“排頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況,再根據第一排炮的轟動效果,決定第二批、第三批的投放量。

            “壹加壹”的過人之處還在于有節制地“轟擊”市場,每種新產品投放到市場總留有余地,決不“轟”得過火,適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣,某種東西一下子吃得太飽,就會對這種東西膩味,再也提不起它的興趣。

            一種產品是一次性的,但商標則是長期的。沒有本錢的創業,如果對“壹加壹”商標”膩味”了,以后的市場則難以打開,所以“壹加壹”在每一種新產品最暢銷時,下一個新品種又成熟了,這樣,就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。

            為保證“壹加壹”產品的“快”和“新”的特色,陳展鴻十分注重信息,并力爭在最短的時間內把信息變成產品,搶占服裝“新潮頭”。目前,“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創業,靠“快”和“新”還不能在市場穩操勝券。市場的真正主宰是顧客,只有贏得顧客,才能贏得市場,才能保證“轟”得有力。

            于是,“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購置西服,還可以“終身保修”身材發胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間擴展到了七間,還滿足不了需要。

            2、一名雜工一年賺了50萬元

            他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵,沒有人把他放在眼內,因為他根本沒有與人爭勝的條件。那么,蘇宏達如何出人頭地。沒有本錢的創業,在成功的大道上遙遙領先,使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達算不上年少有為,他35歲時,仍是工廠的一名雜工,每月收入僅可維持一家三口的生活,還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作,幫補家計。35歲,是宏達生命的轉折點,一天,他經過住家附近的地產經紀公司,發覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧,偏偏就只有那個地產公司一片冷清,門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數,還附出公司的頂讓消息。宏達突然靈機一動,認為這是不可多得的好機會,雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意,但岳母頗有積蓄,他決定跟她好好商量。開始經營業務的時候,他把顧客介紹費降至最低,只抽取其半成傭金。

            另外,他采取“死纏爛打”的政策,不怕浪費唇舌,不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子,不到最后一刻——對方終于找到自己理想的房子,他決不輕易放棄。很多顧客前來地產公司想購買房屋,其實心中也沒有什么主意,如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點,誠心誠意為他們服務,顧客自然會一切依賴你,不愿再跑到別家地產公司選購的了。

            3、借雞生蛋

            現代經濟活動中,自身經濟實力不足卻又要發展事業,許多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來,投資生產,賺回錢來,發展壯大自己的實力。這種經營謀略,也叫“負債經營,無錢走遍天下?!比欢?,時至今日,當人人都懂得借雞生蛋時,“雞”就不那么好借,就得講究許多技法。給人“信”字,這是借雞技法中的根本大法。白手起家創業故事

            在廣州,有一位數百萬元資產的私營企業主岳亞賢,當年家里窮得叮當響??孔霾蛔龆?6元的工資,別說擺脫個窮字,連生計也難,他下決心要做番事業。沒有本錢的創業,想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港,就向其借錢。開始借10元,講好一禮拜還,但他根本沒動那錢,只是鎖在箱里,到期準時歸還。過了個把月,他又向潘嬸借20元,她講定歸還日,他一樣不用,到期原錢加息奉還;如此一次次借了還,還了借,大半年時間過去了,還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再夸其“有信用”時,岳亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快,笑著安慰他:“放心,你亞賢要辦店,借你個萬兒八千沒問題?!本瓦@樣,岳亞賢憑著良好的“信譽”籌到創業資本。 錢,是投資創業的硬資本,對于無錢或財力不足的人來說,能借到錢,就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款,如果你這個商人有信譽,就永遠不必為缺錢而發愁。

            4、腰纏百萬的富人

            黃光??偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發的,老家那地方商行林立、競爭劇烈,他覺得生存余地大小,一口氣向北,直跑到內蒙古。內蒙古很大,黃光裕轉悠了一年,沒做成多少生意,卻從內蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年春節前,他從內蒙古轉道北京回汕頭的家里過年,因為春運車票緊張滯留了幾天,悶著沒事,就在北京城里逛電器行,遇到和氣的店員,老板,就試著聯系點業務。

            憑著厚誠人格,黃光裕不“黑”不該賺的錢,把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創業,連黃光裕自己也沒料到,三天逛下來,竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門,也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉過年來,黃光裕說干就干,與北京人合資在牛街創辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力,黃光裕卻端得出真正的大家風度,他進最好、最俏的貨,賣的卻是全市最低的價,沒過多久,京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠,博得是信譽,做的是買賣。他的批發業務一日千里,蒸蒸日上。

            一年之后,他又干起了零售,零售業比批發瑣細。競爭也更加激烈,各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客,各有各的高招兒。沒有本錢的創業,黃光裕任憑商海變幻,仍然抱定自己的老主意,扎扎實實地傅信譽。而且這一回,他是比先前更厚誠了,居然自己設起了“維修站”,只要是他店里賣出去的商品,都可以享受他的“亞華電器服務中心”的售后服務。如今,黃光裕的汕頭國美企業總公司在北京有7個分公司,年營業額達數千萬元之巨,而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

            5、從流浪漢到百萬富翁

            馮志久原是一名流浪漢,到處漂泊,雖歷盡艱辛,卻窮得叮當響。1990年,馮志久跟隨數百萬淘金者涌到珠江三角洲,卻發現這里早已人滿為患,他想到工廠打工,但因年齡大,無技術,工廠不收他。馮志久百無聊賴,便在各工廠區轉悠,看到工人們下班后都端著飯盒往街上的小店子跑,還有那在街上饑渴的盲流,他腦子一轉,怎么不再開一個供打工者吃飯的小店呢

            于是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪,辦了執照,把鞭炮一放,快餐店開張了。 馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒有本錢的創業,1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結帳之后,除了開支,竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。

            這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣1000份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。

            6、白手起家的女大學生

            李素兒斯文、溫馨,一副學者的面容,鎮定而善良。她是中山大學物理系科班出身,曾經是學生會副主席。滿懷理想,準備走學術的道路,以科學獻身國家民族,希望將來造福人

            類。但是,1957年,內地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創傷,家庭受到了傷害,耿直的丈夫居然一夜之間淪為“右派”,她自己又被封為“右傾機會主義”。

            從此,無盡的折磨降臨到她身上。1958年,她帶著四元港幣離開了自己生長的土地,來到香港。照理,她可以得到在美國的父親的支持。但是,兩地相隔,一言難盡。沒有本錢的創業,她,以一個科學家的科學精神,堅持奮斗。她,溫文中寓著剛毅的個性,從白手成家到興家,從最低下的工作做起。一位懷抱科學家理想的年青人走進了工廠女工的行列??茖W是踏實的,她也是默默而踏實的。人生總有風浪,潮頭也有高低,連科學實驗也要經過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工,晚上補習,讀上英專,又考上工專。五年之后,丈夫也來團聚了,以后,她的三個孩子也都長大,懂事了,也同媽媽一樣堅強,不怕困難,埋頭創業。她搞工廠從基礎做起,早年開加工廠,創業維艱,她從租用幾百平方米的地方開始,到今天廠房7000平方米,廠房增加近10倍。當年生產玩具、洋娃娃衣服,又為美國名廠加工,以車縫為主。三年后,她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠,從制造家用普通制品(如釘)開始,逐步朝優質制品發展。沒有本錢的創業,到今天,她已成為華文實業有限公司的創辦人兼總經理。她的產品有不少從原理到外形都達封申請專利水平,可見她產品原創性甚高。多年來,她堅持生產家庭制品,近年又擴展業務至生產家庭電器制品。產品遠銷歐美各國。

            7、賺錢魔術師

            1982年,剛剛放下“青苗”或紅十字衛生箱的周潮仁還只是位24歲的青年,“赤腳醫生”失去行醫資格,同時意味著他將回到農民的行列。沒有本錢的創業,在人多地少的潮汕平原,“田里沒有金子”是一句人人都知曉的老行語。一天,在家閑得發慌的周潮仁在鎮上喝早茶時聽人說:上海人愛吃蜜餞,男女老少都愛吃,根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲。周潮仁是個有心計的人? 耄 鋇厝思壹壹負跤鋅詿箅綹祝 磕晁 棧袷保 冀 圓渙說乃 硨蟮谷腚韁瞥閃構 遠汲圓煌輟U廡┒ 魅裟玫繳蝦Hィ 擋蛔寄蘢 āS謔侵艸比識 次鞔樟?70元車馬費,扛上了30公斤蜜餞闖蕩大上海去了。

            到了上海,他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷,得到幾乎相同的回答:“沒有國營集體工商執照,什么生意都不能和你做!”這一晚,他在南京路的屋檐下度過。守著一大袋蜜餞直發愁。天無絕人之路。翌晨,一位潮州同鄉和他相遇,并答應幫他解脫困境,同鄉用自己的營業執照,銀行帳號和批發票,很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉付給周100元現金后走了。雖然100元對于當時的周潮仁來說不是一筆巨款,但更使他振奮的是同行憑著一張營業執照在10分鐘里賺了68元,賺錢就像魔術師。他暗暗發誓:我也要當賺錢魔術師。

            回到家鄉,周潮仁一口氣辦了國營、集體和個體三種營業執照。該年12月,他以平均每公斤0。9元的成本在家鄉收購近1噸的蜜餞,再次闖蕩上海,由于這次他持有多種“版本”的營業執照,他的蜜餞生意格外紅火,這次他凈賺1500元,是他過去當“赤腳醫生”六年的收入。

            這次的成功,使周潮仁的野心更大了。他在家鄉成立了“涼果收購站”,在上海租了一套公寓,每天晚上,他根據上海蜜餞市場的銷售動向,讓自己的秘書編制生產計劃向家鄉電傳。沒有本錢的創業,與此同時,潮州每天發往上海的長途運輸車隊中,有一輛車是他包下的。幾年過去,周潮仁成了響當當的上海蜜餞市場大王。白手起家創業故事

            8、突破口

            深圳海濱房產有限公司成立于一九八七年夏,但直至一九九○年秋,由于體制與管理等方面的原因,公司并無大的建樹?,F任總經理馮興民接手時,公司只剩職工5人,一間辦公室,一部電話分機,外加一小塊土地。面對這個攤子,他們從擁有的那塊土地起步。按照國際慣例,將規劃、設計、地盤管理、基建、銷售等房地產經營環節解剖開來,讓利出去,使每個環節都能把最優秀的隊伍的人才吸引到自己的項目上。沒有本錢的創業,這樣,整個房地產運作便成了系統工程,公司員工的精力集中于工程的宏觀控制,以及經濟測算、市場分析、信息收集等工作上。當年,便收到顯著的經濟效益。實現人均創匯200萬港元。創利65萬港元,公司從虧損企業一躍而成為令人矚目的盈利大戶。

            9、小老扳大思路

            廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠,全廠100多名職工中,殘疾人占了54%。1986年的審計結果顯示,27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務40多萬元,已經到了破產的境地。此時,謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風險機制,逐步把車間集體承包,很快使企業扭虧為盈。1988年,又通過招標實行風險承包,承包人要先交納2萬元的風險抵押金,確保上交廠部的利潤每年遞增7%,并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創業,風險機制促使承包人在經營中使出渾身解數,盡全力拓展業務盈利。

            因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產品車間,承包者可以自主經營,使他們擺脫了業務科室的繁瑣機制,能夠調度產、供、銷,用活業務費,業務經營異?;钴S。他們在車間內對工人實行按件計工,對供銷人員實行任務承包,體現重獎重罰。一下子調動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來,風險承包的風險經營方式使全廠利潤創歷史最高紀錄,1991年。盈利38萬元,是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外,他們還增添了8臺機器設備,還清了債務。

            沒有本錢的創業?掃地一年賺了40萬元

            在深圳,出現了全國第一家掃地公司—日新清潔服務公司。沒有本錢的創業,這個被人不屑一顧的公司,1984年起家時,只有兩輛平板三輪車,而到了1991年,他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關、工廠越來越歡迎這個掃地公司,他們認為自己雇清潔工,不光給他個人發工資,還要管住房、醫療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以,計算起來還是把衛生包給清潔公司合算。隨著深壩建設事業的發展,掃地公司還會有更大的發展。

            白手起家如何創業
            白手起家創業故事 第七篇

            白手起家如何創業?小本項目賺大錢!

            白手起家如何創業?問到這個問題的人很多,但是給出答案的卻很少。沒有本錢的創業,做生意最不能缺的就是資金,如果啥也沒有的時候,你是怎么來做的。如果沒有本錢的創業,你首先會想到的方法是干什么?沒有本錢的創業,下面我們通過這些白手起家范例,來告訴大家究竟該怎么辦!

            白手起家如何創業?一個點子賺了100萬元

            老城區的改造,少不了建立交橋,城市的立交橋主要用于交通。汕頭市城建局在設計立交橋時,就多一份考慮,即從這座橋的形狀和所處位置出發,進一步發揮橋下空間的有效利用。他們認為,與其讓它空蕩蕩的,自發形成菜市、鳥市等,不如在不影響交通與安全的前提下,主動在橋的下部按永久性標準建一些店面。

            因此,在設計金樟立交橋時,他們即在橋的下面,按每間15平方米建房,并且埋設電線、電話線、上下水道、地面鋪瓷磚,還帶一個小衛生間,東西南北四段橋身下面,88間商店聯成一片,橋上行車、橋下設店。金樟立交橋尚未完工,國營、集體及個體戶便蜂擁而至,店面以每平方米40元起價,按位置、屋內高度不同,最高價每平方米100元。僅此一項市城建局一年收入上百萬元。沒有本錢的創業,立交橋建成后,車盡其暢,商業區開張營業,物盡其流。原來較偏僻的金樟路口,因一座立交橋的出現而變得日趨繁華。

            白手起家如何創業?采用“排炮戰術”轟出一名千萬富翁

            10年前,一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生,老板是20歲的陳展鴻。

            10年后,“壹加壹”由一家庭制衣作坊發展成為時裝設計公司,進而組建“壹加壹”實業有限公司,沒有本錢的創業,10年間,陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業的大老板,資產達幾千萬元,每年僅出口服裝就創匯1500萬美元左右。

            發展如此迅速顯赫,除天時、地利、人和之外,高超的操縱市場的技巧亦不可低估。

            “壹加壹”的產業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式,面料的更新是以季計、月計,如何在迅捷的交替中把準市場的脈搏是至關重要的。陳展鴻說,他采用的是“排炮戰術”,即每設計出一種新穎服裝,必是放一排“排頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況,再根據第一排炮的轟動效果,決定第二批、第三批的投放量。

            “壹加壹”的過人之處還在于有節制地“轟擊”市場,每種新產品投放到市場總留有余地,決不“轟”得過火,適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣,某種東西一下子吃得太飽,就會對這種東西膩味,再也提不起它的興趣。

            一種產品是一次性的,但商標則是長期的。沒有本錢的創業,如果對“壹加壹”商標”膩味”了,以后的市場則難以打開,所以“壹加壹”在每一種新產品最暢銷時,下一個新品種又成熟了,這樣,就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。

            為保證“壹加壹”產品的“快”和“新”的特色,陳展鴻十分注重信息,并力爭在最短的時間內把信息變成產品,搶占服裝“新潮頭”。目前,“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創業,靠“快”和“新”還不能在市場穩操勝券。市場的真正主宰是顧客,只有贏得顧客,才能贏得市場,才能保證“轟”得有力。

            于是,“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客,可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購置西服,還可以“終身保修”身材發胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間擴展到了七間,還滿足不了需要。

            續:

            白手起家如何創業?一名雜工一年賺了50萬元

            他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵,沒有人把他放在眼內,因為他根本沒有與人爭勝的條件。那么,蘇宏達如何出人頭地。沒有本錢的創業,在成功的大道上遙遙領先,使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達算不上年少有為,他35歲時,仍是工廠的一名雜工,每月收入僅可維持一家三口的生活,還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作,幫補家計。35歲,是宏達生命的轉折點,一天,他經過住家附近的地產經紀公司,發覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧,偏偏就只有那個地產公司一片冷清,門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數,還附出公司的頂讓消息。宏達突然靈機一動,認為這是不可多得的好機會,雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意,但岳母頗有積蓄,他決定跟她好好商量。開始經營業務的時候,他把顧客介紹費降至最低,只抽取其半成傭金。

            另外,他采取“死纏爛打”的政策,不怕浪費唇舌,不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子,不到最后一刻——對方終于找到自己理想的房子,他決不輕易放棄。很多顧客前來地產公司想購買房屋,其實心中也沒有什么主意,如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點,誠心誠意為他們服務,顧客自然會一切依賴你,不愿再跑到別家地產公司選購的了。

            白手起家如何創業?借雞生蛋

            現代經濟活動中,自身經濟實力不足卻又要發展事業,許多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來,投資生產,賺回錢來,發展壯大自己的實力。這種經營謀略,也叫“負債經營,無錢走遍天下?!比欢?,時至今日,當人人都懂得借雞生蛋時,“雞”就不那么好借,就得講究許多技法。給人“信”字,這是借雞技法中的根本大法。

            在廣州,有一位數百萬元資產的私營企業主岳亞賢,當年家里窮得叮當響??孔霾蛔龆?6元的工資,別說擺脫個窮字,連生計也難,他下決心要做番事業。沒有本錢的創業,想

            到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港,就向其借錢。開始借10元,講好一禮拜還,但他根本沒動那錢,只是鎖在箱里,到期準時歸還。過了個把月,他又向潘嬸借20元,她講定歸還日,他一樣不用,到期原錢加息奉還;如此一次次借了還,還了借,大半年時間過去了,還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再夸其“有信用”時,岳亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快,笑著安慰他:“放心,你亞賢要辦店,借你個萬兒八千沒問題?!本瓦@樣,岳亞賢憑著良好的“信譽”籌到創業資本。

            錢,是投資創業的硬資本,對于無錢或財力不足的人來說,能借到錢,就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款,如果你這個商人有信譽,就永遠不必為缺錢而發愁。

            白手起家如何創業?腰纏百萬的富人

            黃光??偹忝靼琢诉@個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發的,老家那地方商行林立、競爭劇烈,他覺得生存余地大小,一口氣向北,直跑到內蒙古。內蒙古很大,黃光裕轉悠了一年,沒做成多少生意,卻從內蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年春節前,他從內蒙古轉道北京回汕頭的家里過年,因為春運車票緊張滯留了幾天,悶著沒事,就在北京城里逛電器行,遇到和氣的店員,老板,就試著聯系點業務。

            憑著厚誠人格,黃光裕不“黑”不該賺的錢,把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創業,連黃光裕自己也沒料到,三天逛下來,竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門,也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉過年來,黃光裕說干就干,與北京人合資在牛街創辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力,黃光裕卻端得出真正的大家風度,他進最好、最俏的貨,賣的卻是全市最低的價,沒過多久,京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠,博得是信譽,做的是買賣。他的批發業務一日千里,蒸蒸日上。

            一年之后,他又干起了零售,零售業比批發瑣細。競爭也更加激烈,各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客,各有各的高招兒。沒有本錢的創業,黃光裕任憑商海變幻,仍然抱定自己的老主意,扎扎實實地傅信譽。而且這一回,他是比先前更厚誠了,居然自己設起了“維修站”,只要是他店里賣出去的商品,都可以享受他的“亞華電器服務中心”的售后服務。如今,黃光裕的汕頭國美企業總公司在北京有7個分公司,年營業額達數千萬元之巨,而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

            白手起家如何創業?從流浪漢到百萬富翁

            馮志久原是一名流浪漢,到處漂泊,雖歷盡艱辛,卻窮得叮當響。1990年,馮志久跟隨數百萬淘金者涌到珠江三角洲,卻發現這里早已人滿為患,他想到工廠打工,但因年齡大,無技術,工廠不收他。馮志久百無聊賴,便在各工廠區轉悠,看到工人們下班后都端著飯盒往街上的小店子跑,還有那在街上饑渴的盲流,他腦子一轉,怎么不再開一個供打工者吃飯的小店呢!

            于是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方

            的店鋪,辦了執照,把鞭炮一放,快餐店開張了。

            馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒有本錢的創業,1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結帳之后,除了開支,竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。

            這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣1000份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。

            白手起家如何創業?白手起家的女大學生

            李素兒斯文、溫馨,一副學者的面容,鎮定而善良。她是中山大學物理系科班出身,曾經是學生會副主席。滿懷理想,準備走學術的道路,以科學獻身國家民族,希望將來造福人類。但是,1957年,內地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創傷,家庭受到了傷害,耿直的丈夫居然一夜之間淪為“右派”,她自己又被封為“右傾機會主義”。

            從此,無盡的折磨降臨到她身上。1958年,她帶著四元港幣離開了自己生長的土地,來到香港。照理,她可以得到在美國的父親的支持。但是,兩地相隔,一言難盡。沒有本錢的創業,她,以一個科學家的科學精神,堅持奮斗。她,溫文中寓著剛毅的個性,從白手成家到興家,從最低下的工作做起。一位懷抱科學家理想的年青人走進了工廠女工的行列??茖W是踏實的,她也是默默而踏實的。人生總有風浪,潮頭也有高低,連科學實驗也要經過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工,晚上補習,讀上英專,又考上工專。 五年之后,丈夫也來團聚了,以后,她的三個孩子也都長大,懂事了,也同媽媽一樣堅強,不怕困難,埋頭創業。她搞工廠從基礎做起,早年開加工廠,創業維艱,她從租用幾百平方米的地方開始,到今天廠房7000平方米,廠房增加近10倍。當年生產玩具、洋娃娃衣服,又為美國名廠加工,以車縫為主。三年后,她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠,從制造家用普通制品(如釘)開始,逐步朝優質制品發展。沒有本錢的創業,到今天,她已成為華文實業有限公司的創辦人兼總經理。她的產品有不少從原理到外形都達封申請專利水平,可見她產品原創性甚高。多年來,她堅持生產家庭制品,近年又擴展業務至生產家庭電器制品。產品遠銷歐美各國。

            白手起家如何創業?賺錢魔術師

            1982年,剛剛放下“青苗”或紅十字衛生箱的周潮仁還只是位24歲的,“赤腳醫生”失去行醫資格,同時意味著他將回到農民的行列。沒有本錢的創業,在人多地少的潮汕平原,“田里沒有金子”是一句人人都知曉的老行語。一天,在家閑得發慌的周潮仁在鎮上喝早茶時聽人說:上海人愛吃蜜餞,男女老少都愛吃,根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲。周潮仁是個有心計的人,他想,當地人家家幾乎有口大腌缸,每年水果收獲時,都將吃不了的水果整理后倒入腌制成涼果,吃都吃不完。這些東西若拿到上海去,說不準能賺錢哩。于是周潮仁東拼西湊了70元車馬費,扛上了30公斤蜜餞闖蕩大上海去了。

            到了上海,他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷,得到幾乎相同的回答:“沒有國營集體工商執照,什么生意都不能和你做!”這一晚,他在南京路的屋檐下度過。守著一大袋蜜餞直發愁。天無絕人之路。翌晨,一位潮州同鄉和他相遇,并答應幫他解脫困境,同鄉用自己的營業執照,銀行帳號和批發票,很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉付給周100元現金后走了.雖然100元對于當時的周潮仁來說不是一筆巨款,但更使他振奮的是同行憑著一張營業執照在10分鐘里賺了68元,賺錢就像魔術師.他暗暗發誓:我也要當賺錢魔術師。

            回到家鄉,周潮仁一口氣辦了國營、集體和個體三種營業執照。該年12月,他以平均每公斤0.9元的成本在家鄉收購近1噸的蜜餞,再次闖蕩上海,由于這次他持有多種“版本”的營業執照,他的蜜餞生意格外紅火,這次他凈賺1500元,是他過去當“赤腳醫生”六年的收入。

            這次的成功,使周潮仁的野心更大了。他在家鄉成立了“涼果收購站”,在上海租了一套公寓,每天晚上,他根據上海蜜餞市場的銷售動向,讓自己的秘書編制生產計劃向家鄉電傳。沒有本錢的創業,與此同時,潮州每天發往上海的長途運輸車隊中,有一輛車是他包下的。幾年過去,周潮仁成了響當當的上海蜜餞市場大王。

            白手起家如何創業?突破口

            深圳海濱房產有限公司成立于一九八七年夏,但直至一九九○年秋,由于體制與管理等方面的原因,公司并無大的建樹?,F任總經理馮興民接手時,公司只剩職工5人,一間辦公室,一部電話分機,外加一小塊土地。面對這個攤子,他們從擁有的那塊土地起步。按照國際慣例,將規劃、設計、地盤管理、基建、銷售等房地產經營環節解剖開來,讓利出去,使每個環節都能把最優秀的隊伍的人才吸引到自己的項目上。沒有本錢的創業,這樣,整個房地產運作便成了系統工程,公司員工的精力集中于工程的宏觀控制,以及經濟測算、市場分析、信息收集等工作上。當年,便收到顯著的經濟效益。實現人均創匯200萬港元。創利65萬港元,公司從虧損企業一躍而成為令人矚目的盈利大戶。

            白手起家如何創業?小老扳大思路

            廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠,全廠100多名職工中,殘疾人占了54%。1986年的審計結果顯示,27萬元流動資金虧得一干二凈。欠下債務40多萬元,已經到了破產的境地。此時,謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風險機制,逐步把車間集體承包,很快使企業扭虧為盈。1988年,又通過招標實行風險承包,承包人要先交納2萬元的風險抵押金,確保上交廠部的利潤每年遞增7%,并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創業,風險機制促使承包人在經營中使出渾身解數,盡全力拓展業務盈利。

            因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產品車間,承包者可以自主經營,使他們擺脫了業務科室的繁瑣機制,能夠調度產、供、銷,用活業務費,業務經營異?;钴S。他們在車間內對工人實行按件計工,對供銷人員實行任務承包,體現重獎重罰。一下子調動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現出蒸蒸日上的好兆頭.三年下來,風險承包的風險經營方式使全廠利潤創歷史最高紀錄,1991年。盈利38萬元,是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外,他們還增添了8

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            白手起家創業故事 第八篇

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